托育园园长

61 监督园区日常运营，包括行政、后勤、保育、安全、财产管理等，确保无安全事故发生。

61 推动内部管理规范化、科学化，制定并定期调整服务产品和标准流程。

2、团队建设与人才培养：

61 团队组建，做好园内各岗位人员（主、副班、生活老师）等的招聘、培训、考核、团队建设等。

61 定期组织教学和园务管理研讨会以及相关技能培训，提升保育团队、教学团队的专业素养和教学能力。

3、市场拓展与业务发展：

61 全面统筹各园的招生工作，包括但不限于：市场调研、制定招生方案、组织招生活动，完成招生任务等。

61 积极推动开展各类主题活动、商业合作活动，提升园区的品牌知名度和社会影响力。

61 分析园区周边同行以及竞争对手的经营和业务情况，制定应对策略。

4、客户服务与家园共育：

61 通过各种渠道与家长保持良性沟通，积极倾听家长对园内管理以及教务教学方面的意见建议（意见），并及时反馈处理。

61 定期召开家长会，听取家长意见和建议，做好家园共育。

5、成本控制：

61 全面负责托育园的各类成本管控，审批各项费用，控制每月成本，提高经济效益。

6、品牌宣传与传播：

61 宣传和推动科学的教学理念，持续提升品牌形象和在社区的美誉度；

61 组织策划和制定各类节假日活动方案，优化园区接待流程等，做好口碑管理，促进家长续费、会员转介绍等。

7、政府关系和外部接待：

61 建立健全托育园各项规章制度、改革课程，优化管理流程，提升管理效率。

61 维持和政府相关部门友好关系，落实上级部门和各规范检查等工作，确保园区合规稳健运营。