采购经理

2、制定采购计划和预算，对采购过程进行管理和监督，确保采购活动的顺利进行

3、建立供应商的开发、维护及评估体系，合理控制采购成本，提升运作效率并降低成本

4、定期调研及掌握市场信息，挖掘及优化供应商资源，定期进行合作供应商评价及其管理，提升供应商整体管理水平

5、制定产品供应资源及供应能力提升规划，通过供应商开发和优化、内部流程优化、供应链信息...