仓储物流公司总经理

2.制订员工守则，董事会批核后执行

3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行

4.收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询

5.制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行

6.运作成本控制，包括车队.运费.办公.公...