招茶饮管理层（店长/督导/总监助理/副总监

1. 门店指挥官：茶饮店长

带店打仗，你是门店的“***责任人”

盯目标：带领团队完成单店月销售目标，拆解到日/周执行动作；

抓细节：管理产品出品、服务流程、卫生安全，确保顾客体验90分+；

算清账：控制人力排班、物料损耗、能耗成本，提升门店利润率；

带队伍：培养值班经理、训练新员工，打造高执行力小团队。

2. 区域督导官：茶饮运营督导

多店管控，你是品牌的“标准守护者”

巡店落地：负责5-10家门店的标准化执行（QSC检查、产品品控）；

业绩提升：分析门店数据差异，制定促销、会员复购等提升方案；

新店扶持：从选址评估到开业驻店，帮助新店3个月内步入正轨；

危机处理：快速响应客诉、食安问题，维护区域品牌口碑。

3. 战略助攻手：总监助理/副总监

运筹帷幄，你是高层的“左膀右臂”

策略拆解：协助制定年度运营计划，跟进落地并输出复盘报告

资源协调：联动研发、供应链、市场部，推动新品上市、营销活动

体系优化：参与SOP迭代、数字化系统搭建（如门店巡检、库存管理）

专项攻坚：带队解决拓店瓶颈、成本优化等专项课题。

二、我们需要这样的你

硬性门槛

店长：1年以上茶饮/快消门店管理经验，抗压性强，能接受排班

督导：1-2年+连锁茶饮多店管理经验，熟悉区域市场

总监助理/副总监：1-3年+茶饮运营中高层经验，具备战略思维和数据敏感度。

加分能力

死磕细节：对产品口感、服务话术、门店陈列有极致要求

数据控：熟练用Excel/BI分析人效、坪效、客单价等指标

行业雷达：关注茶饮新品趋势（如椰子水、轻乳茶）、营销玩法。

性格标签

店长：接地气、执行力MAX，能和团队“打成一片”

督导：原则性强、沟通力强，擅长“发现问题+解决问题”

总监岗：大局观强，能平衡总部策略与一线需求。