财务BP

2.深入融入销售部门，支持业务部门进行年度销售预算、滚动销售预测，并分解到产品、国家、渠道、客户；

3.支持销售部门产品定价决策、销售策略、是否接受特殊订单决策，了解行业及竞品的价格及走势分析，对新品定价进行不同盈利推演；

4.销售费用管理，对销售活动、销售政策进行协助与分析，提高销售费用投入产出率；

5.客户信用风险管理，应收账款风险分析及管控、协助业务推进客户回款；

6.协助产销存管理，根据销售计划倒排工厂供应计划；

7.定期编制销售业务相关分析报告，市场及竞争对手表现分析报告等；

8.销售相关系统上线支持。