生产主管

2、制定和执行生产计划，确保生产进度和交货时间满足客户需求

3、负责生产过程的质量控制，监督生产过程中的问题，并采取措施解决；

4、管理生产团队，包括招聘、培训、监督和评估团队成员的工作表现；

5、优化生产流程，提高生产效率和产品质量；

6、制定并执行安全管理措施，确保生产过程的安全性；

7、分析和解决生产过程中的问题和挑战；

8、与其他部门（如销售、采购、物流等）进行有效的沟通和协调。