案场主管

1.制定销售计划

 根据年度、季度销售计划任务每月月底预先编制售楼部下一月（或季度）销售目标，并及时上报项目部及销管部，与项目经理落实阶段售楼部销售目标。

 

2. 培训

 制定阶段售楼部培训计划，并上报项目部，与项目经理商讨并形成最终培训计划。 负责对售楼员实施日常培训和指导，组织阶段培训（或邀请其他相关专业人士培训），提高售楼员的销售技巧及专业素质，同时鼓舞售楼员士气，形成销售能力强凝聚力大的销售团队，创造最佳销售业绩。

3. 促成、成交促成，随时掌握售楼部意向客户情况，协助售楼员对意向客户进行分析，提出成交建议或直接促成。

4. 签约促成，签订正式合同时，现场帮助售楼员解决客户关心的问题，让客户顺利签约；或就客户的合同条款问题提供解决建议，并按相关流程上报项目经理征得同意后促使客户签约。

5. 交楼促成，交楼时，现场帮助售楼员解决客户关心犹疑的问题，让客户顺利收杰，或就客户问题提供 解决建议，并按相关流程上报经理，征得同意后，促使客户收楼。

6. 销控

根据项目和销售动态，负责销控管理和调整的执行，并将最新的房源信息告知你售楼人员，每天与财务人员核对销控，并将当天销售情况上报项目经理

7. 处理投诉

处理客户投诉时，须第一时间蒋投诉的负面影响降到最低，并悉心倾听客户意见并详细记录，轻微投诉争职现场解决，重大投诉须按相关流程将记录内容及处理建议上报项目经理，取得处理意见后，及时告知客户并协助解决。

8、工作地点：南宁及外地出差