项目经理

1.项目可行性评估：协同研发、临床、法规、市场等多部门，对项目从技术、经济、法规等维度进行全面可行性评估。综合考量研发成本、预期收益、技术实现难度、法规注册风险等因素，撰写详细的项目可行性报告，为高层决策提供支持。67

2.项目计划制定：依据项目目标，制定详细且可执行的项目计划，明确项目的各个阶段、关键里程碑、任务分配以及时间节点。运用项目管理工具，如甘特图等，对项目进度进行可视化管理，确保项目按计划有序推进。67

3.项目资源调配：根据项目需求，合理规划和调配人力、物力、财力等资源。与各部门沟通协调，确保所需人员按时到位，设备、材料等物资及时供应，保障项目顺利开展。

4.项目进度监控：定期跟踪项目实际进度，与项目计划进行对比分析，及时发现偏差并采取纠正措施。对于可能影响项目进度的风险和问题，提前预警并制定应对预案，确保项目按时交付。67

5.项目质量控制：贯彻医疗器械质量管理体系要求，监督项目各环节的质量控制工作。审核项目文档、测试报告等，确保项目产出符合质量标准。参与产品的设计评审、验证与确认活动，对产品质量问题进行分析和改进，保证产品质量可靠。67

6.项目成本管理：制定项目预算，并严格控制项目成本支出。监控项目各项费用的使用情况，分析成本偏差原因，采取有效的成本控制措施，在保证项目质量和进度的前提下，实现项目成本的优化。

任职要求：

1.大专及以上学历，机械、电子、软件、机电一体化、生物医学工程或其他跨学科专业，5年以上工作经验;

2.熟悉产品的开发过程，有产品化经验:有一定的号召力和组织力，有清晰的问题处理思路和很强的逻辑思维能力;

3.具有很强的质量意识，熟悉可靠性、稳定性、可制造性设计，有医疗器械项目背景者优先;

4.工作细心，具有很强的沟通服务意识且执行力和推动能力强:。

加分项

医疗器械行业