生产车间主任

1、制定和落实生产运营计划：依据月生产任务量，制定生产运营计划，并监控实施过程，确保生产计划的达成。这包括根据市场需求、原材料供应、设备能力等因素，合理安排生产进度，确保生产活动的有序进行。

2、组织生产质量事故调查：根据药品生产质量管理规范要求，组织建立与完善生产管理体系，对生产过程进行管控及持续改进。同时，组织生产质量事故调查分析处理，做好预防控制措施的验证和评估工作。