IE工程师

2.产线作业效率分析与作业改善。

3.费用控管/审核，设备能力、生产人力分析与配置规划；

4.建立IE相关作业规范；

5.各工作站标准需求产能与Layout规划；

6.能够熟练掌握IE七大手法和八大浪费等相关专业知识。

7.现场改善：通动作研究，时间研究，作业分析，流程分析提高生产线平衡。

8.制定标准工时，标配人力，工艺排拉图，作为效率提升的评估依据。