PM/项目经理/项目工程师

1、负责产品研发和生产项目的全生命周期管理，包括项目启动、规划、执行、监控及收尾。

2、制定项目计划，明确项目范围、目标、时间表、成本预算及质量标准，确保项目按时、按质、按预算交付。

3、协调内部团队（研发、采购、生产、质量、销售等）和外部客户，确保项目顺利推进。

4、组织和主持项目会议，确保团队成员了解项目进展，及时解决出现的问题。

5、识别项目潜在风险，制定风险应对策略并进行风险监控，确保项目风险可控。

6、提前识别瓶颈或问题，快速采取有效措施，确保项目进度不受影响。

成本控制与资源管理：

7、优化资源配置，控制项目成本，提升资源利用率，确保项目利润。

8、监督项目成本、进度和质量，并进行持续改进。

9、与客户保持良好沟通，了解并及时反馈客户需求和问题，确保客户满意度。

10、负责与客户的技术评审、质量跟踪等沟通，协调产品设计改进及量产阶段的问题处理。

质量与工艺管理：

11、确保项目各环节符合制造业标准及客户要求的质量标准，推动项目中质量管理体系的执行。

12、与工程、生产和质量部门协作，确保设计和生产工艺的优化，提高产品质量和生产效率。

团队管理与发展：

13、领导和指导项目团队，提升团队成员的专业技能和项目管理能力。

14、对团队成员进行绩效管理，定期进行反馈和辅导，促进团队的持续发展。

任职要求：

1、专科及以上学历，机械工程、电子工程、项目管理等相关专业优先。

2、3年以上制造业项目管理或产品管理经验。

3、有散热模组设计、研发、生产经验佳，熟悉行业标准及产品开发流程

4、熟悉项目管理工具和方法，如项目进度计划（Gantt chart）、WBS、关键路径法等。

5、对制造业项目管理的成本控制、质量管理、风险控制等有丰富经验。

6、熟悉产品的设计、制造和测试流程，具有跨部门协作经验。职能类别：项目经理