江苏省销售经理

1.区域规划：

1.1 业务规划：区域渠道规划、经销商布局、业绩目标、费用预算等编制、沟通并落地。

2.区域业绩达成：

2.1 渠道：区域重点渠道布局、开拓、维护、优化等。

2.2 经销商：区域经销商布局、开拓、维护、优化等，推动经销商订货，打款等。

2.3 费用：区域费用管控。费用指标达成

2.4 终端：终端铺货、陈列等督查反馈。

3. 区域品牌推广：

3.1 区域营销活动策划、实施落地

3.2 协同公司品牌营销活动落地；

4.区域价格管控：

4.1 价格管控：执行公司价格体系、区域市场价格维护等

5.其他：

5.1 区域市场竞争对手、竞品等信息收集、分析并反馈。

5.2 区域销售数据收集、统计与分析。

5.4区域客诉处理。

5.5完成其他相关销售工作。