海外销售总监（PACK）

2.销售目标与管理制定海外销售计划及KPI，分解目标到区域/团队/个人；管理销售全过程，包括客户开发、商务谈判、合同签订、回款等。

3.团队建设与管理组建并管理海外销售团队，包括招聘、培训、激励与考核；指导区域销售经理开展业务，提升团队协作与执行力。

4.客户关系管理维护战略客户关系，建立稳定的客户渠道与合作网络；定期拜访关键客户，提升客户满意度和复购率。

5.跨部门协同与产品、技术、供应链、财务等部门协同，保障项目交付与客户满意；支持售前技术方案制定、售后问题协调与处理。

6、善于沟通，具有敏锐的市场洞察力和市场分析能力，能适应出差。