财务总监

266行业经验：

具备多年制造业或新能源行业上市公司财务管理经验，熟悉电池制造等细分领域财务逻辑；有成功推动业财融合的实战经验，如主导过财务与业务系统打通、建立基于业务场景的成本核算模型等。

366专业能力：

熟悉上市企业财务运作管理；有并购整合、投资者关系管理经验；能设计储能融资方案，熟练运用金融衍生品；精通业财数据融合方法，能从业务流程中识别财务优化点，制定可落地的业财协同机制（如预算与业务目标联动、成本与生产效率挂钩）。

466综合能力：

具备优秀的跨部门协同、资源整合与危机处理能力；擅长协调财务与业务部门的认知差异，推动建立 “数据共通、目标共识、责任共担” 的业财合作模式，能通过沟通与影响力化解流程优化中的阻力。

岗位职责

财务专业管理：

负责公司财务核算、成本管控与税务筹划，确保财务工作符合新会计准则及税收法规；深度融合业务场景，建立基于业务流程的核算体系，实现财务数据与业务数据的实时联动，为成本分析、定价决策提供精准支撑。

战略决策支持：

主导上市公司财务运作、投融资项目及并购整合；管理投资者关系，规划储能业务财务策略；运用金融工具对冲经营风险，应对市场危机；通过业财数据融合，将业务目标转化为财务指标，为战略落地提供量化分析（如储能业务的投入产出模型、市场拓展的财务可行性测算）。

合规风控把控：

确保财务报告符合北交所上市规则及 ESG 披露标准，监控行业政策风险并制定预案；联动业务部门建立全流程风控机制，将合规要求嵌入业务环节（如采购审批、生产领料、销售回款），实现风险早识别、早预警。

业务协同推进：

对齐财务与业务战略目标，优化预算管理和业务流程；组织经营分析，协同中介机构推进融资项目；对接东莞本地资源，利用产业政策；以业财融合为核心，牵头打通 ERP、MES、CRM 等系统数据壁垒，建立 “业务发生 - 数据采集 - 财务分析 - 优化反馈” 的闭环机制；通过经营分析会推动业务部门聚焦效率提升（如呆滞物料处理、生产能耗优化），实现财务与业务的同频共振。

团队建设管理：

搭建财务团队架构，招聘培养人才，建立激励机制，提升团队专业能力；强化财务团队的业务洞察能力，推动财务人员深入业务一线（如参与生产计划制定、客户需求分析），培养 “懂业务的财务人”，支撑业财融合落地。