研发项目工程师

1、根据项目优先顺序和各工程师工作量制定项目开发计划，主持进度周会；

2、按项目进度计划跟进项目进度，提前布置、管控、跟进各细节完成情况

3、复盘进度计划，协调各种资源全力保证项目按计划进度开展；

4、阶段性总结、跟进、协调、跟进研发各阶段输出结果、资料；

5、组织，主持项目大节点阶段评审，输出/跟进评审结果；

6、项目总结移交工程/生产，前期技术支持；

7、项目量产过程中的改善、优化内容协调评审跟进落地。