生产主管

2、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

3、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本；

4、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行；

5、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；?

6、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议；?

7、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保和记录表；?

8、合理组织安排新产品的试产工作