工业工程师

（2）分析区域内产能达成情况，产线异常跟进处理，协调区域运营团队实现产能达成

2.资源协调及横向统筹

（1）根据PMC计划及产线资源情况进行资源预警与协调，满足生产需求

（2）收集基础数据，完善部门数据库

（3）资源的横向合理化调配，确保资源有效利用

3.KPI达成及改善

（1）根据KPI目标，参与Winwin团队制定KPI措施并实施

（2）针对Winwin团队达成风险进行预警，制定并参与改善项目

4.生产力提升及改善项目推动

（1）参与设备关键参数目标制定并监控，新工艺与新设备导入跟进，推动生产力提升

（2）根据部门年度规划，主导落实区域内现场改善，降低制造成本

（3）落地小组leader布置的改善任务、自主改善项目，积极参与其他部门的改善活动