项目管理部经理

一、成本管理：监督采购管理工作，控制支出成本。二、物资管理：负责物资验收、入库保管与发放工作。三、项目管理：监督项目进度、质量、人力、成本等，进行有效管控。协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关领导以及部门报告项目进程和项目的相关信息。四、文档与档案管理：收集、整理、归档、保管、移交项目各阶段各文档。五、培训与团队建设：做好部门管理工作，关注员工成长。六、完成领导交办的其他工作。