品质主管

1.1 参与编制或完善公司质量管理体系文件、流程，保证其有效性；

1.2 主导生产相关质量体系文件的编制和修订；

1.3 组织编制或完善生产各工序检验规范及检验记录表；

1.4 负责保证涉及公司生产过程的质量管理体系文件、流程的有效运行。

2. 品质管理

2.1 负责公司来料检验、过程检验、样品测试等工作的审核，确保检验过程的适用性及检验结果正确性和可追溯性；

2.2 负责组织培训并提升质检队伍的专业技能；

2.3 负责公司产品的质量提升、生产工艺的改善提出合理化建议；

2.4 参与公司生产质量改善活动并承担关联责任；

2.5 协助生产质量事故的调查，并跟进事故防范措施的具体执行状况；

2.6 负责对生产制造体系相关人员进行质量意识的培训和宣贯；

2.7 与相关部门检讨客诉原因及改善对策；

2.8 参与组织生产质量改善小组，并指导和协助小组开展活动。

3. 组织管理

3.1 建立部门良好的团队合作氛围，充分发挥组织、协调和监督职能；

3.2 拟订部门工作计划，设定工作目标，进行工作任务分配；

3.3 执行和完善本部门各项管理流程、业务流程及相关管理表格，并推动部门工作的标准；

3.4 对部门员工进行行为规范管理、进行考评与激励；

3.5 对部门员工进行定期与不定期的指导、培训；

3.6 负责落实本部门的6S管理工作，并进行检查管理。

4. 供应商管理

4.1 参与对供应商的体系符合性考察及评审工作；

4.2 协助供应商改善来料质量，提升来料一次性合格率；

4.3 协助供应商建立、并提升和完善质量管理体系水平。

权限范围：

1. 对公司质量管理体系维护、改进和监督权；

2. 对公司来料、制程、成品、出货环节质量监督管理权和放行权；

3. 对公司不合格品处理和放行权；

4. 对公司质量异常和质量事故组织相关部门调查权；

5. 部门物资采购审核权、审批权；

6. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；

7. 考核部门人员、决定内部奖惩，薪酬分配建议权。