厦门市宏基宏华内衣模杯有限公司

玛氏箭牌

若您服务的品牌能够为数百万人创造欢笑与美好时光，您定会对自己所从事的工作倍感自豪。目前，我们的诸多知名品牌，例如M&M’s®、士力架®（SNICKERS®）、奥碧®（ORBIT®）、益达®（EXTRA®）以及彩虹®糖（Skittles®），已在180多个国家和地区广受欢迎。

我们不仅致力于提供优质的服务，同时也在为地球和人类创造积极影响而努力。超过34,000名员工每日投身于巧克力和口香糖相关的事业中，不断优化从原料选取、采购、生产到销售的各个环节，以期让消费者享受到更多美好的体验与便捷。

为此，我们已作出一系列承诺：

投入10亿美元构建以小农户利益为核心的新型可可供应链体系。
利用植物科学并加大社区投入，培育更具可持续性和适应性的薄荷。
运用可再生资源生产所有M&M's®，降低碳足迹。
坚持福祉建设，通过促进科学、创新和营销策略，帮助数十亿人及其宠物过上更健康、快乐的生活。
通过严格的产品安全、口味及品质检测，我们将持续为未来的世界带来更多笑容。同时，我们将始终秉持弗兰克·C·马尔斯先生在制作糖果时的初衷，精工细作每一颗糖果。

南通欧伦聚氨酯制品科技有限公司

南通欧伦聚氨酯制品科技有限公司位于中国经济发展迅速的长江三角洲东北翼——南通市通州区张芝山镇工业区，地理位置优越，紧邻长江入口，与上海仅一江之隔，同时北濒南黄海，与日本及韩国遥相呼应。公司配备有国际一流的生产设备，并拥有一支高素质的专业技术团队。

我们采用创新的聚氨酯注射成型PU整体起膜技术，生产及销售慢回弹、高回弹、乳胶等多种类型的海绵枕头、床垫以及其他自结皮产品。我们的产品设计、造型、模具制作均由专业人员精心定制，旨在打造完美的产品体验。

南通欧伦聚氨酯制品科技有限公司始终秉持“质量为先，诚信至上”的经营理念，严格把控每一个生产环节，确保产品质量。我们热忱欢迎有远见的各界人士莅临指导，共同携手开创更加辉煌的未来。

城乡空间

公司以国土空间规划设计为主，员工多为90后，业务范围广晋升潜力大，双休法定节假日，五险一金，团队氛围好，欢迎加入！

深圳市时利信电子有限公司

深圳时利信电子有限公司成立于2006年，累计投资达720万美元。公司专注于汽车影音和消费类音响领域，提供专业模拟AM/FM、数字DAB广播接收模块，DSP音效处理单元，数字D类DSP功放系统，声效模拟器设计，高级HIFI级数播DSD系统，以及多媒体音频、音效和麦克风阵列通话一体化系统。公司提供从PCBA设计到产品制造的整体解决方案，致力于为用户提供不同环境下的专业舒适视听体验。

公司坚持以用户需求为导向，以技术研发为核心，与Sanyo、NXP、ST、AKM、silicon、ROHM、SONY、XMOS等顶尖芯片设计公司合作，持续研发投入并积累了丰富的行业经验。公司为国内外市场提供多种音响系统解决方案，包括汽车前后装中控娱乐系统、游艇、房车、UTV、ATV音响系统，电动车和汽车声效模拟器，室内外广播音响系统，以及高端HIFI级数播系统，确保产品质量。

公司在2013年获得国家高新技术企业认证，并取得多项实用新型、外观设计、软件著作权和声效算法发明专利许可。公司通过了IATF16946、ISO10605、ISO07637、ROHS、FCC、CE、EMARK等专业体系认证。凭借强大的研发设计能力和先进的SMT表面贴装技术、测试设备和质量检验流程，公司为众多知名企业和不同需求的中小客户提供定制化产品设计和高品质产品。

公司始终遵守法律法规，保护知识产权，坚持诚信为本、质量第一的原则，不断优化产品和技术，力求为客户创造卓越价值。

中公教育温州分校

北京中公教育科技有限公司成立于2010年。公司创始人团队自1999年开始创业，2001年进入公务员考试培训行业，经过近20年的创业积累，迅速使公司成为国内领先的职业就业培训综合服务提供商，每年培训学员超过230万人。截至2019年上半年，公司在31个省市、319个地市建立了880家直营分部和学习中心。公司共有员工30790余名，其中全职教师11604名，专职研发人员1946名。公司主要业务包括公务员招录考试培训、事业单位招录考试培训、教师招录考试培训等。培训以线下小班为主，在线与线下结合的新业务增长迅速。近年来，随着核心业务竞争力的不断提升，公司的平台价值与综合运营能力不断提升并在业内处于领先地位。公司积极拓展财会类考试、考研和IT等多个职业就业培训新领域。公司定位为职业就业培训服务，坚持“做善良的人”的核心价值观，紧跟城镇化及劳动力职业化的社会经济趋势，利用知识和科技的力量服务大学毕业生和职业化就业人群，帮助他们提升求职所需的知识和技能，实现良好的职业生涯。公司获得了航天产业基金等风险投资机构的投资。公司未来一方面继续扩大公职类招录考试培训业务的市场份额，持续开拓新的职业就业培训市场；另一方面，借助多年来形成的培训网络规模优势和长期累积的研发管理能力，通过全面的管理工程变革及科技应用，快速提升盈利能力和盈利规模，并将发展可复制可迭代的管理工程及科技能力作为与业绩同等重要的战略目标，向运营与科技双驱动的新模式转型。