杭州链家

链家成立于2001年，致力于用大数据引领互联网+的新经纪模式，为消费者提供全流程品质服务体验，打造房地产服务行业的国民品牌。链家一直是行业的引领者和颠覆者，一直在做推动行业进步的事。如我们04年就推出了签三方约，现在已经变成行业通用的买卖房屋合同形式，这就是链家首创。所以链家的顾问型经纪人和一般行业里的经纪人不太一样，我们现在要做的是行业里第一代职业化经纪人，就需要我们能够完成商圈社区专家、房产法律咨询顾问、资产管理顾问和社区公益者4个角色的工作要求。

商圈社区专家要求我们是比百度还厉害的商圈百晓生。有关商圈和社区的和房屋、生活有关的信息，百度查不到的，我们都知道这样才能帮助新业主更好的融入社区，也帮助老业主之间建立联结，为他们提供更多的价值；

资产管理顾问是因为现在客户不仅有买卖租赁房屋的自住需求，还有很多房产投资或者资产管理的需求，比如在交易过程中如何通过流程管理或利用自己的房产、财务、税务及法律知识帮助消费者提供整体资产交易、投资或管理方案，实现利益最大化，

社区公益者是因为链家是一家负责任的企业，我们期望通过公益实践，帮助社区里的弱势群体或者有需要的人。

链家给每一个有志于改变世界、改变行业的年轻人一个实现梦想的舞台。我们的经纪人成长是用积分制来记录的，核心是从客户价值、团队价值和平台价值三个维度去设置积分奖惩规则，就像打游戏一样，积分到达一定分数就升级，升级我们的佣金比例也会相应提升。所以是真正做到----让成长有迹可循，让收入匹配成长。同时对于新人来说，我们是用机制保障新人得到充分在岗培训带教的。在收入分配上，链家也独创了分边提佣的机制。就是说每一笔交易，我们都按照不同工作任务设置了对应的角色，比如有往系统录入信息的角色，有去实地勘探房屋信息的角色等等，不同角色可以根据自己的贡献度提取佣金。所以大家不必担心新人没能力开单没收入的问题。其实链家现在还希望通过贝壳把这种合作分边分佣金的模式推广到全行业，这个很难，很有挑战，但正如链家一句人人会说的话：链家做的就是难而正确的事。如果做成了，确实会对所有消费者，对于我们这个行业有质的改变！所以欢迎大家加入链家与我们一起改变世界！

2011年3月18日，杭州链家成立，为行业带来一股清风，预示着杭州房产行业的真时代到来了，房源的真实性一直是购房者十分看重的，在安全感普遍较弱的二手房市场交易中，保证房源的真实性尤为重要。 杭州链家一如既往地在杭州开启真房源时代，通过链家的真房源为杭州购房者提供不一样的购房体验。

世界上最难的事情之一，就是勇于否定并改变自己，还努力影响和带动其他人。链家一直在做动行业进步的事。

2003年，链家与建行合作，开始资金托管业务。第三方资金托管相当于房地产交易里的支付宝，保障了陌生人之间如此巨额的交易资金的安全。

2004年，链家首提三方签约，在业内率先提出“透明交易、签三方约、不吃差价“。在当时，几乎所有的中介都靠吃高额差价(阴阳合同)获利，链家的这一行为无疑触及到了许多人的利益，就连我们内部也有许多置业顾问都不认同。三方约推行后，当年链家就有80%的经纪人选择了离职。但剩下20%的链家人，依然选择逆流而上，坚持将三方约做了下来。如今签三方的居间协议已经成为了行业通用标准。

2008年，链家创建首个楼盘字典系统，现有楼盘数据超1.8亿套，覆盖中国240座城市的36万个小区，惠及80%以上的城市人口，其数据丰富度已从100多个字段拓展至443个字段，并成为了国内颗粒度最细、覆盖面最广的房屋信息数据库。而如此令人惊叹的”字典“每个”字“是实勘人员一户一户上门采集”写“出来的。

2018年，链家推出贝壳平台。链家发展17年来，的确取得了一定的市场认可和消费者认可。但是我们越来越意识到，要让消费者对我们的职业给予真正的认可和尊重，绝不可能只靠链家一个品牌的力量推动，而是要让行业的服务水平有质的提升，行业内所有人的服务都在标准线以上，经纪人这一职业才有可能真正获得职业尊严。与此同时，链家也明确了4.0新经纪时代”国民链家、品质为先”的发展战略，继续做好排头兵的角色。就是这样努力地跑在行业进步的前列，挑战“难而正确的事”,才让链家在同行中显现了优势。