安徽紫约生物科技有限公司
100-499人
公司优势
凭借卓越的行业地位，紫约集团先后荣获“国家林业产业化重点龙头企业”、“安徽省农业产业化龙头企业”、“国家高新技术企业”等称号，并屡获“安徽省劳动竞赛先进集体”、“芜湖市科技局颁发的高科技人才团队”等荣誉。其创始人蒋洪洲先生也被誉为“全国农村创业创新优秀带头人”、“安徽省劳动模范”及“高级农业品牌策划师”。
历经多年的技术攻坚与实践经验积累，紫约集团成功攻克了蓝莓园土种植的高产技术难题，并自主研发出国际领先的无土基质化栽培技术，显著缩短了丰产周期，亩产量实现了从1500斤到3000斤的飞跃，这一成果荣获“安徽省重大合理化建议项目奖”。此举不仅打破国外蓝莓种植企业的技术垄断，还有效解决了蓝莓种植产业的核心技术瓶颈。
秉承“农民的幸福，紫约的价值”为核心价值观，紫约集团致力于推动农民共同富裕，同时肩负“打造中国蓝莓产业珠峰”的使命，积极促进地方经济的全面发展。
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网约车（网络预约出租汽车）是指依托互联网构建服务平台，整合供需信息，使用符合规定的车辆和驾驶员，提供预约出租汽车服务的经营活动。网约车是出租汽车的一种类型，属于非巡游出租汽车。以下是关于网约车的详细介绍：### 一、网约车类型网约车包括专车、快车和拼车/顺风车，是对传统用车市场的补充。其分类方式多样，具体如下：1. **按车辆公私属性**：* **私家车**：由个人所有，司机即车主，通过平台信息登记后可载客。* **平台公用车**：由平台提供，司机需经过培训考核合格后才能载客。2. **按乘客搭乘形式**：* **快车**：普通车辆的营利性搭车服务，数量多、接单快速，但车辆环境和舒适度一般。* **专车**：专用优享型车辆的盈利性打车服务，舒适度高、服务到位。快车不可选车型，只需确定出发地点和目的地点；专车提供不同车型选择，收费根据地区计算，车型越好收费越高。* **拼车/顺风车**：同一线路上、同一时间段内多人预约搭乘一辆车出行，可中途下车，费用平摊。3. **按司机工作性质**：* **专业网约车**：隶属网约车公司的专职接单车辆。* **非专业网约车**：不做专职接单，如拼车/顺风车等。* **网约出租车**：隶属出租车公司但接受网约车平台线上接单的出租车车辆。### 二、网约车产业链网约车产业链主要由以下三部分组成：1. **上游**：主要由运力提供商组成，包括各类车企、出租车公司、租车公司和私家车主等。此外，还包含配套服务供应商，如提供云服务、支付系统、相关软件和服务器技术的厂商。2. **中游**：主要是各类网约车平台，它们通过各种方式整合上游的运力和配套服务，以提供出行服务。3. **下游**：通过App或小程序平台等终端入口，与广大出行用户群体进行对接，满足他们的出行需求。### 三、网约车商业模式网约车平台通过互联网技术匹配供需信息，实现商业出行撮合，完成用户获取与留存、流量及收入变现、补贴与营销成本以及最终利润实现的过程。主要商业模式包括B2C模式、C2C模式和综合模式。1. **B2C模式**：如传统出租车、曹操专车、享道出行、东风出行、长安出行、有鹏出行等。这类玩家多为谋求转型的传统车企，采用重资产运营模式，以自有车辆和自有司机为客户提供标准化服务，本质是城市交通体系的一环，服务质量一般更优质稳定，主打中高端市场。具有与汽车制造业务的协同效应以及较强的品牌效应。2. **C2C模式**：如美团打车、优步中国等。公司仅为第三方服务平台，通过网站或移动端APP将有用车需求的用户和汽车服务提供商进行匹配并形成交易。车辆和司机来源于汽车租赁公司（B2P）或私家车辆接入（P2P），优势是轻资产运营，更为灵活，体现了较为纯粹的共享经济理念。劣势是竞争壁垒不足，用户粘性相对较低，在监管趋严的背景下，司乘双方人身安全问题的解决有待优化。3. **综合模式**：如滴滴出行、神州专车、首汽约车等。存在平台在网约车市场发展变化中由单一模式向两种模式双向融合及渗透的发展和趋势。### 四、网约车优势与问题网约车具有更短的等待时间和更好的服务体验，填补了出租车和公共交通未能覆盖的短途出行需求的空白。然而，随着网约车市场的快速发展，也暴露出一些问题，如非法运营车辆增多、市场秩序混乱、安全隐患显现等。对此，各地政府陆续出台了相关监管政策，对网约车司机的身份背景及运营规范提出了严格要求，以确保网约车行驶在安全的轨道上。综上所述，网约车作为一种新型的出行方式，为公众出行带来了便利，但同时也伴随着一系列问题和挑战。未来，随着监管政策的不断完善和市场的进一步规范，网约车有望更加安全、可靠地为公众提供服务。
环山集团在“城乡建设和生活服务商”的新战略定位下，以人民美好生活为中心，围绕客户家庭的美好生活场景，以“普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”为业务使命。深入发展以高效种猪培育、生猪养殖繁育、饲料生产、农业种植、蛋禽养殖、餐饮等业务的一体化产业链，结合农业科学研究院等业务配套保障，集成企业内外各类资源，全产业链为食品安全保驾护航。
环山集团现有产能规模：生猪养殖基地54家，母猪存栏能力13+万头；饲料生产基地13家，产能200余万吨；蛋禽养殖基地1家，产能40万羽，年产安全鲜鸡蛋4600余吨；配套土地2万多亩。
环山集团以较高投资标准、高技术水平、高环保标准、高生物安全标准建设养殖基地，发展种养结合循环经济，探索适应中国国情的“长久可持续的养殖生产模式”。与国际育种公司在遗传育种性能鉴定、配合力测定、健康高繁生产体系等方面进行战略合作，生产“健康、高效”的种猪和精液，致力于种猪的基因遗传改良。采用正压空气过滤系统，保证猪群的高健康，最大限度降低疫病感染风险。自有专业化的物流公司，配置活体运输专用车辆230多台，全面实现铝合金专用车辆转运；配置洗消中心11个，全部具备热水洗消和高温烘干功能，确保活体运输车辆的有效洗消烘干，保障生物安全。
通过“智能硬件+核心算法+实时提醒+全程追溯”构建人工智能养猪系统，实现了生猪制程的可控、可追溯、物流系统的实时定位以及生产现场的全程可视化管理。搭建以动作行动识别的边缘计算为主的云端一体化生物安全智能防控平台，实现对动物流、车辆流、物品流、人员流、水料流五流精准管控和消毒。
环山集团采用“公司+家庭农场”的养殖管理模式，“种养结合，生态化农业”的生产模式，发展高效的种植业，猪场产生的粪肥通过科学环保处理，可用于周边土地还田利用，做到高效生态循环农业，促进畜禽粪污综合利用与种植模式的无缝衔接。真正实现了农业现代化、清洁环保发展。
环山集团2022年1月正式成为万科集团全资子公司。在“大道当然，合伙奋斗”的价值观指引下，致力乡村振兴，带领农民共同富裕。坚持提供安全的农牧食品，做负责任的农牧企业，是环山人最朴实的执着与坚守！
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