深圳市朗科智能电气股份有限公司

沙洋中银富登村镇银行

国有控股银行，目前全国最大的村镇银行集团。

悦辰电子

中山市悦辰电子实业有限公司成立于2010年，是一家专业研发、制造、销售音响产品的高新技术企业，总部位于广东省中山市悦辰智能音响工业园。经过多年发展，公司与数十个国内外知名消费电子品牌建立了稳定合作关系，主要产品涵盖回音壁音响、蓝牙音响、无线音响、专业音响、家庭音响等，其中回音壁音响连续三年（2019~2021）全球市场占有率排名首位。公司注重技术创新，在音视频数字信号处理、声学算法、芯片模组方案设计、物联网技术、专业音响系统、数字功放及音响电源设计等领域具有较强自主研发能力，现有自主知识产权约230项，被评为省工程技术中心、市级企业技术中心、市级工业设计中心。

【多元福利】
1. 丰厚奖金：年底双薪+年终奖，透明考核评估及动态调薪机制；
2. 基础保障：五天八小时工作制、五险一金、健康体检、法定节假日；
3. 福利补贴：免费宿舍、住房补贴、自助餐厅、通勤班车、员工内购优惠、人才政策补贴；支持在职学历/证书提升并提供资助及补贴；
4. 家庭关怀：人才落户及党组织关系转接、员工互助基金、子女托管、积分入学；
5. 员工活动：年度旅游、生日礼券、节日活动、兴趣小组、娱乐活动、员工座谈会、心理辅导等。

【成长空间】
1. 导师带教：资深导师一对一辅导，定期跟踪成长，快速上岗；
2. 多元化培训：内部定期举办技术交流研讨活动，外聘专家进行专项能力及素质类培训；
3. 成长路径：年轻骨干快速提拔，技术专家和管理者双轨发展路径，根据个人优势及意向规划职业发展路径。

首那便利店供应链集团

广西首那供应链管理集团经过六年的发展，以创新的模式与赋能形态，开启便利店新形态发展模式。从单一的便利店商品服务发展成为多元化发展的便利品牌，优先公司是集连锁品牌发展、批发零售、物流配送、新媒体运营、大宗商品贸易、农产品开发加工、软件开发为一体的综合企业。2023年上半年与南宁轨道交通集团达成深度合作，在沿线90个站点的站厅站台层300多个点位进行便利店开设及即时零售的项目。2023年下半年启动社区便利店业务，开放加盟代管业务。业务逐渐拓展，集团团队需要稳扎稳打经验丰富的80后，需要充满想法的90后，需要青春活力初出社会的00后一起实现人生价值和企业价值。在这里没有性别的限制，没有年龄的限制，只要对钱感兴趣，对工作感兴趣，对职场感兴趣的大家；在这里需要你用心工作，认真工作，不传播负面情绪的大家。总部办公环境简约风，带你走进全景落地玻璃窗的办公环境。总部办公人员周末双休。

零越汽车用品

一、公司介绍
零越汽车用品有限公司成立于2012年，是一家集生产与销售于一体的新兴企业，产品涵盖汽车内饰用品，其中以汽车坐垫、座套、脚垫、方向盘套等为主打产品。经过十余年的努力与发展，零越凭借创始团队及全体员工的不懈奋斗，创造了数亿元的营业额。公司始终坚持“从零开始，超越梦想”的信念，从最初的四台缝纫机、一台电脑和一个网站起步，发展至今，固定资产已达数千万元。目前，零越拥有员工250余人，旗下设有3家子公司，管理团队20人，技术研发团队8人，市场销售团队22人。公司产品销往全球十多个国家和地区（如美国、俄罗斯、英国、法国、加拿大、澳大利亚、迪拜等），为全球几千万用户提供服务。零越专注于提升车居生活的舒适度，满足个性化定制需求，经过13年的快速发展，已在多国建立销售网络，实现全球六大洲战略布局，同时推动“内外双循环”发展，国内市场占据领先地位，产品走进千万中国家庭，逐步实现规模化与品牌化。2023年，零越在美国洛杉矶设立分公司。公司通过实体销售与线上电商双轨并行模式，结合多平台电商与短视频媒体推广，在国内外建立了广泛的经销商网络和品牌影响力。

**零越核心文化**
1. **零越价值观**：诚信、正直、责任心、尊重他人。
2. **零越愿景**：成为最具影响力的汽车座椅座套品牌，打造全球冠军品牌。
3. **零越使命**：打造值得信赖的品牌，服务亿万车主与家庭。
4. **零越经营理念**：融入市场化进程，服务全球用户。坚持以客户为中心，以员工为根本，提升品牌力为目标，追求零越人的幸福感与归属感。

金方策企业

金方策企业管理服务（海南）有限公司为企业提供战略咨询、公司治理、企业文化、组织结构、管控模式、流程再造、信息管理等全方位咨询服务，在昆明、广东设立分部，始终站在中国改革开放和思想创新的前沿，为中国企业与中国经济的崛起贡献独特价值。金方策，金方济世，策论安邦。专注于为电力电杆制造公司及其他水泥制品产业提供全方位精准管理服务，致力于企业的“精益转型”，为企业设计并推动实施整体精益转型方案，包括但不限于战略分析、规划设计、盈利模式设计、经营指标拟定、关键岗位人才配置、行业支持等服务，建立人力资源管理体系、财务管理体系、技术研发体系、营销策划体系、生产管理体系、质量管理体系、供应链保障体系等标准化管理体系。服务内容：“研究+咨询+培训”。立足研究做知识创造，依托培训做知识转移，专精咨询做知识转化。1. 从企业中来、到企业中去解决问题的灵感，突破在企业现场。一切从实际出发，实事求是，充分利用专业知识、方法和工具、案例经验、系统设计逻辑、操作可行的方案。更重要的是帮助企业自身完成系统思考，理清思路、统一认识，推动方案执行，并将专业能力复制到企业各级管理人员中，帮助他们发展运用专业知识和专业工具分析并解决问题的能力。2. 解决问题、见利见效实现方案设计与实施操作的无缝衔接，强调“问题导向”，找准核心矛盾，解决主要问题。重视咨询成果有效的“结果导向”，能用得起来，产生价值，力求做到见利见效。3. 躬身入局，长期陪伴。我们不满足于设计好解决方案即“功成身退”，还要持续跟踪实施效果、辅助解决过程中出现的问题、研究新出现的情况、支撑做好复盘总结，并积极帮助企业发现及解决新的其他管理问题，深度服务，长期陪伴客户。金方策，以担当社会责任为己任，集数十年专注于精益管理和企业经营实践的实操专家和顾问，用专业方案和实践行动帮助企业实现“精益转型”，提升产品质量、经营业绩，培养员工成长，构筑基于系统的竞争力。