昊志机电

广州市昊志机电股份有限公司成立于2006年，是一家专注于中高端数控机床、机器人、新能源汽车及节能环保领域核心功能部件的研发设计、生产制造、销售与维修服务的国家高新技术企业，于2016年在创业板上市（股票代码300503）。昊志机电秉持“立足自主技术创新、服务全球先进制造”的发展战略，逐步成长为国内外主轴专业领域中研产销规模最大的企业之一，主轴领域全球市场占有率第一。公司立足主轴行业，依托在研发、制造、客户、品牌等方面的积累，稳步拓展至数控机床和工业机器人等高端装备的核心功能部件领域，目前产品涵盖PCB钻孔机/成型机/划片机电主轴、数控金属/玻璃雕铣机电主轴、数控车床主轴/电主轴、走芯车床电主轴、直结与皮带式机械主轴、加工中心电主轴、钻攻中心电主轴、高速内/外圆磨床主轴、木工雕铣机电主轴、高光及超精加工电主轴、超声波电主轴、液静压主轴、铣削动力头、末端执行机构、刀柄夹头、数控转台、直线电机、谐波减速器、数控系统、伺服电机、驱动器、传感器、燃料电池压缩机、曝气鼓风机、直驱类高速风机等数十个系列上百种产品。昊志机电以成为世界顶级装备核心功能部件设计、制造公司为愿景，致力于助力全球先进装备制造、提升人类良好体验而不断努力。人才板块：1.人才战略：造物之前先造人——培养昊志机电优秀人才（管理通道、专业技术通道、技能通道），激发人才最大潜力创造价值，支撑昊志100目标实现。2.人才激励：物质激励：基于业绩导向的调薪、基于业绩导向的奖金、津贴（岗位证书津贴、任职资格津贴、驻外津贴）、昊志伯乐推荐奖励、内部讲师课酬、导师费等；股权激励：为实现股东价值最大化，针对公司董事、高级管理人员、中基层管理人员、核心技术（业务）人员及其他员工适时推出股权激励计划；奖罚激励：奖罚分明，表现优秀立即奖励，反之及时按规定处理；目标激励：绩效管理体系：公司战略目标→各部门年度绩效目标→各岗位月度绩效目标；情感激励：员工家属参观、员工家属春节慰问金、相亲联谊活动等；标杆激励：优秀员工、优秀新员工、优秀讲师、昊志伯乐、质量标兵、服务标兵、优秀基层管理者、金牌指导老师、优秀中高层、优秀团队、优秀销售、技术创新项目。3.晋升通道：管理通道、专业技术通道、技能通道（技工、技术员、技师）。对主要岗位序列（如研发、业务、技术员、技师等）实行任职资格激励制度。4.优秀（新）员工评选维度：岗位业绩30%、执行力25%、公司文化认知度15%、业务学习钻研能力15%、正能量影响力15%。