莆田市正奇企业管理咨询有限公司
20-99人
公司优势
正奇咨询在莆田黄石、晋江滨江、厦门湖里设有自有办公室。首创鞋服企业进化升级“4+1”模式：
1. 精益制造1.0，目标是“订单可控”，包括厂房车间精益布局、精益订单管控、原仓目视化、冲裁配套管理、针车快速流水、成型轮次管理、供应商管理等。
2. 敏捷制造2.0，目标是“团队可管”，包含物料系统定制、生产执行系统iMES，解决订单计划、生产配套、效率体现，通过二维码扫描与手机、平机、电脑、电视等终端实时掌控生产订单动态，支持少量多样订单生产模式落地。
3. 利润制造3.0，目标是“经营可视”，包含接单快反、双定合理、责任区分、激励有效四大机制，通过IE手法（电脑车专案、制具改良专案、水电专案、胶药水专案等）结合财务阿米巴模式，建立部门绩效与个人绩效挂钩机制，为企业培养经营性人才。
4. 物联制造4.0，目标是“利润可观”，包含集团资源管理、供应链管理、工业互联网、数字研发等，推动供应链管理总成本最低化战略实现。
5. 企业商学5.0，目标是“文化可续”，定制企业培训商学院，对管理干部的知识、心态与技能进行全面培训，植入企业基因于管理团队，提升团队凝聚力。师资来自国内外一线品牌外资高管或咨询师，如丰泰、宝成、万邦、清禄、百丽、华坚等，平均年资19.8年，是一个开放包容、相互成就的学习平台，致力于为鞋服行业贡献力量。因此，如果你没有背景但有野心，欢迎加入我们聊聊！现因业务扩展，诚邀志同道合者交流加盟！
1. 精益制造1.0，目标是“订单可控”，包括厂房车间精益布局、精益订单管控、原仓目视化、冲裁配套管理、针车快速流水、成型轮次管理、供应商管理等。
2. 敏捷制造2.0，目标是“团队可管”，包含物料系统定制、生产执行系统iMES，解决订单计划、生产配套、效率体现，通过二维码扫描与手机、平机、电脑、电视等终端实时掌控生产订单动态，支持少量多样订单生产模式落地。
3. 利润制造3.0，目标是“经营可视”，包含接单快反、双定合理、责任区分、激励有效四大机制，通过IE手法（电脑车专案、制具改良专案、水电专案、胶药水专案等）结合财务阿米巴模式，建立部门绩效与个人绩效挂钩机制，为企业培养经营性人才。
4. 物联制造4.0，目标是“利润可观”，包含集团资源管理、供应链管理、工业互联网、数字研发等，推动供应链管理总成本最低化战略实现。
5. 企业商学5.0，目标是“文化可续”，定制企业培训商学院，对管理干部的知识、心态与技能进行全面培训，植入企业基因于管理团队，提升团队凝聚力。师资来自国内外一线品牌外资高管或咨询师，如丰泰、宝成、万邦、清禄、百丽、华坚等，平均年资19.8年，是一个开放包容、相互成就的学习平台，致力于为鞋服行业贡献力量。因此，如果你没有背景但有野心，欢迎加入我们聊聊！现因业务扩展，诚邀志同道合者交流加盟！
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儋州挟郊商贸有限公司，公司规模少于50人，公司类型民营公司，所属行业娱乐/休闲/体育。
优沐科技（嘉兴）有限公司，简称"公司"，成立于2021年7月1日，注册资本逾1.27亿元人民币，总投资额约为3.8亿元人民币，总部设于浙江省嘉兴市港区杭州湾新经济园30号楼701-2室。公司由挪威UMOE高级复合材料有限公司、北京水木氢源一期产业投资中心（有限合伙）、以及山东滨华氢能源有限公司三家公司共同投资设立。
挪威UMOE高级复合材料有限公司作为主要股东，拥有在欧洲及美国氢气和压缩天然气运输存储领域超过15年的丰富运营经验，其在高压气瓶玻璃纤维全缠绕技术的研发上处于世界领先地位。公司的发展将得到该股东全方位的支持，涵盖工厂建设、工艺流程、设备质量控制、质量管理体系构建与培训、产品标准认证、市场策划与推广等多方面。
北京水木氢源一期产业投资中心，作为公司的第二大股东，其背景是清华大学工业开发研究院，具备将科研成果成功转化为工业生产的能力。山东滨华氢能源有限公司，作为山东滨华集团的子公司，专注于氢能领域，在市场中有一定影响力。
通过强强联合，公司股东旨在将优沐科技打造成为国内氢能储运行业的领军企业，利用国际先进技术，大幅度降低氢能的运输成本，以此支持国家在2030年前实现碳峰值、2060年前达到碳中和的绿色发展目标。因此，公司被选为嘉兴市吸引全球行业龙头企业的招商项目。
我们热忱欢迎杰出的您加入我们的团队，携手共创公司辉煌的明天！
山西冰星冷饮有限公司成立于1982年，是一家专注于雪糕冷饮行业的民营企业，拥有100多种不同口味的雪糕产品，员工200余人。
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