深圳创维RGB电子
20-99人
公司优势
自成立以来，创维一直坚持技术领先和品质至上，强调效率优先和成果共享，以人为本并以客户为中心，致力于实现集团的发展愿景：成为全球“彩电大王”。创维在科技创新方面表现突出，不仅参与制定了中国DTMB标准，并获得国家科技进步一等奖，还成功研发出具有自主知识产权的电视芯片。同时，创维推动智能制造，于2016年被认定为“中国制造2025”首批示范企业之一。截至2018年1月，创维集团共申请专利5722项，其中发明专利2697项，境外专利368项，已授权140项。经过三十年的发展，“创维SKYWORTH”已成为世界知名品牌，品牌价值接近千亿元。
创维集团旗下还包括METZ——德国高端家电品牌、COOCAA——互联网家电品牌、SINOTEC——南非家电品牌，共同促进集团的全球化进程。2018年，创维集团确立了“创新、创业、创未来”的企业精神，制定了“一三三四”战略，目标是在五年内实现1000亿元的营业收入，实施智能化、精细化、国际化三大战略，并推进总部基地、珠三角智能制造基地、长三角智能制造基地三大项目，构建多媒体、家用电器、智能系统技术与大数据、现代服务业四大业务板块。通过这些战略的执行，创维致力于成为技术先进、管理规范、运营高效、监督严格、激励到位且具备全球竞争力的智能家电和信息技术领军企业。
“创不凡，维有你”，创维诚邀销售精英和管理人才加入，这里将是您事业发展的最佳平台。“广阔天空，价值无限”，让我们携手共创更加辉煌的未来。
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2017年4月13日，公司名称由长江证券股份有限公司淄博华光路证券营业部变更为长江证券股份有限公司淄博联通路证券营业部。
宁夏神海建设工程有限公司是一家小型企业，员工人数少于50人，属于私营性质。该公司主要运营于建筑、建材和工程领域。
“URF盈展·年轻力消费”创立于2014年，正值中国城市更新初期，是中国专注于探索“新世代生活方式”的创新消费集团。从先锋社群建设到构建国潮新生态，再到深耕“年轻力消费目的地”，盈展策划多元化的潮流商品，运营全渠道数字自媒体平台，以及策展新艺术跨界等创新矩阵。在新内容的驱动下，盈展在国内年轻人关注的新消费领域迅速崛起。
秉持“文化先行·消费随至”的先进经营理念，盈展高度重视新世代文化建设，在主题场景化和游戏化的叠加模式上开创了“策展型零售”（CURETAIL）的新局面。同时，企业致力于研发年轻力消费IP，以文化内容为起点，跨界融合，纵深扩展，积极开发衍生周边商品并发挥更广泛的商业化潜能。
以年轻力为主题，盈展已逐步形成“X”系列“潮流消费目的地”集群，旗下成功的年轻力“中心”和年轻力“集市”正在快速发展为中国“新世代生活方式”的聚集地、年轻力文化的精神高地和潮流消费的胜地。
随着中国新世代“年轻力”文化逐渐成为消费主流，孕育着无限商业潜力。盈展不断探索“年轻力消费品牌”背后的投资孵化机会及“潮流商品”的系统渠道构建与相关交易，并将其作为集团体系的重要组成部分，高度契合“年轻力消费”的发展战略。
盈展·年轻力消费集团正积极响应国家倡导的“民族文化自信”战略，通过“年轻力新赛道”的布局推动循环消费，创造独特的新型消费和新零售模式，以全面的消费布局延伸出更高的商业价值。
内蒙古小伦敦教育（内蒙古小伦敦英语学校）成立于2001年，是一所经相关部门批准的非营利性社会力量办学机构。
历经21年的创新发展，21年的风雨兼程，小伦敦教育在教育主管部门的正确领导下，在董事会的科学决策下，以及全体小伦敦人的共同努力下，已成为内蒙古教育培训行业的一颗新星。2007年，获得“星星火炬”全国英语风采大赛内蒙古赛区“常务理事单位”称号；2008年至2013年，连续六年被内蒙古自治区教育厅评为“民办示范学校”；2016年，被内蒙古自治区民政厅评为AAAA级单位；2018年，被评为2017年度教育诚信单位及有公信力单位；2019年，被内蒙古民办教育协会授予“内蒙古民办教育协会第四届理事会副会长单位”……
作为一家非营利性教育机构，小伦敦教育严格落实国家“双减”政策要求，全面转型为非学科类教育。同时，紧跟时代的发展，积极研发、推广素质类教育，先后成立和推出了佳一爱克斯机器人编程、小伦敦·语心少儿口才、小伦敦·缤纷鸟美术、小伦敦足球俱乐部、小伦敦·中华写字课堂硬笔、小伦敦·兰亭书院软笔、小伦敦·超能星球体适能俱乐部、小伦敦托管等素质类教育项目。
目前，小伦敦教育在呼包两地拥有10多所校区，现有教师200余名，年培训学员达8000人次。
作为扎根于内蒙古地区的本土化教育机构，小伦敦教育多年来致力于内蒙古青少年儿童素质提升，并多次受到相关部门的肯定。
未来，小伦敦教育将继续坚持“让孩子与世界同行”的教育理念，秉持教育之初心，坚持教育公益性原则，让孩子继续行走在兴趣教育和国际化教育的路上。
黑龙江美名科技有限公司作为黑龙江量子律师事务所的一部分，在2023年10月成立了专门处理不良资产的诉前调解二部。该团队专注于矛盾纠纷的前端预防和解决，以及整体治理策略，这是推进国家治理体系现代化与提升治理效能的关键环节。在量子律师事务所的引领下，诉前调解团队协同工作，全链条融入诉调一体化流程。
团队遵循社会调解先行的原则，随后是法院诉讼作为最后手段，形成了一套递进式的矛盾纠纷分级处理机制。调解成为首选手段，诉讼则作为底线保障，依托法院的多元化纠纷解决体系和案件繁简分流制度，构建起一个多层次、一体化的不良资产处理服务体系。通过这种方式，旨在高效、公平地解决各类纠纷，促进社会和谐稳定。