杭州萧山车夫车地汽车服务有限公司

山东朝启电子科技有限公司

山东朝启电子科技有限公司诚邀您的加入

东方电热

镇江东方电热科技股份有限公司为江苏省高新技术企业和全国守合同重信用企业。公司创建于1992年，坐落于镇江新区机电工业园，总面积达10万平方米，建筑面积6万平方米，职工人数近一千人。2013年，公司销售额超过8.89亿元，在全国同行业中各技术经济指标均处于领先水平。公司专注于设计和制造各种高性能家用及工业用电加热元件，并作为国家机械行业标准JB/T4088—2012《日用管状电热元件》和JB/T10393—2002《电加热锅炉技术条件》的主要起草单位之一。

成都洛可艺术品有限公司

成都洛可艺术品有限公司，公司规模为少于50人，公司类型为民营公司，所属行业为家居/室内设计/装潢。

黑龙江省顺晨绩效评价咨询有限公司

黑龙江省顺晨绩效评价咨询有限公司

一、公司简介

黑龙江省顺晨绩效评价咨询有限公司(简称“顺晨绩效”)成立于2020年，2023年在海南省设立全资子公司--海南顺晨绩效评价咨询有限公司。2024年在北京设立全资子公司--北京顺晨绩效信息咨询有限公司。顺晨绩效立志成为绩效评价咨询领域的引领者。以专业诚信的素养、客观公正的态度、创新进取的精神，为各类组织提供专业、精准、高效的预算绩效全过程服务。我们将汇聚行业精英，整合优质资源，不断探索前沿评价方法，为各类组织提供卓越的解决方案，推动预算绩效持续提升，推动行业不断进步。助力各类组织实现卓越绩效，提高财政资金使用效益。打造最具公信力的绩效评价咨询品牌，成为客户首选的预算绩效咨询伙伴。

顺晨绩效是一家在黑龙江省率先成立并专门从事预算绩效管理的专业公司，业务范围涵盖预算绩效全过程管理，主要包括：事前绩效评估、预算绩效目标审核、绩效指标体系设计、事中绩效监控和事后绩效自评价审核与指导、重点项目(含PPP项目、债券项目、政府购买服务等)绩效评价、部门整体绩效评价、预算绩效培训工作。资金范围覆盖四本预算(一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社保基金预算)。客户范围覆盖省级部门及地市县财政、预算单位。

在服务过程中，顺晨绩效始终坚持专业严谨、客观公正、精准高效、诚信务实的服务理念；秉持对财政预算资金负责的工作态度；强调以结果为导向的管理机制，赢得了客户的广泛赞誉和信任。

二、专业资质

顺晨绩效拥有高素质、专业化的绩效管理团队，具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。团队成员由绩效评价师、注册会计师、高级会计师、中级会计师、财政及政府各领域专家组成，他们在绩效评价领域不断深耕，能够准确把握政策法规和行业动态，为各组织提供精准、科学的绩效评价服务。

顺晨绩效已成功入驻财政部预算绩效评价第三方机构信用管理平台。

三、服务范围

顺晨绩效服务范围广泛，涵盖事前绩效评估、绩效全过程（绩效目标、事中运行监控、绩效自评价）指导与审核、绩效指标体系设计、重点项目支出后绩效评价、部门整体支出绩效评价以及政策性农业保险资金、衔接推进乡村振兴补助资金、惠企奖补政策、金融企业经营、退休人员社会化管理、山水林田湖草生态保护修复工程等专项资金绩效评价。

同时，顺晨绩效还为财政和预算单位提供预算绩效全过程培训，包括线上线下培训，并配备辅导老师专项指导，以提升客户的绩效评价能力和管理水平。

日成（广东）水务建设股份有限公司

**日成（广东）水务建设股份有限公司概览**

日成（广东）水务建设股份有限公司，简称日成水务公司，创立于2010年1月，注册资金达1600万元，是一家专注于科技创新的施工企业。凭借水利水电工程施工总承包三级、市政公用工程施工总承包三级、环保工程专业承包三级资质，公司能够承接包括但不限于水利与内河港口工程建筑、市政公用工程施工、水源及供水设施工程建筑、防洪设施工程建筑、河涌治理净化工程建筑、城市及道路照明工程施工、园林绿化工程服务、景观和绿地设施工程施工、水工金属结构防腐蚀专业施工、水污染治理以及防洪除涝设施管理在内的各类工程项目。业务范围主要覆盖广州市、佛山市、清远市、茂名市等地。

**人才培养与企业文化**

日成水务公司重视专业人才的培养，并与广东水利电力职业技术学院展开联合培养与科研合作。公司现有员工超过100人，致力于提供高质量服务与专业施工团队。在公司成立的10年间，通过不断优化服务质量与技术创新，已成功为客户提供卓越的项目服务和技术支持。

**服务理念与企业精神**

我们的服务宗旨是“安全、优质、高效”，秉承“务实、创新、重誉、发展”的企业精神，坚持“以质量求生存、靠信誉求发展”的经营理念。

**组织架构与管理制度**

公司内部设有经营部、工程部、财务部、综合部、质安部、计划核算部六大部门，并下设项目部与三个专业施工队。此外，公司拥有600平方米的仓库，确保物资供应充足。

在企业管理方面，公司自成立以来，已构建起现代企业管理体制，设立决策层与监督机构，形成快速响应、高效运作的管理体系。在经营管理中，以工程质量和安全生产为核心，实施规范、有效的岗位责任制及监管机制，建立健全的教育培训体系，不断提升员工的专业技能与安全意识。同时，公司也设立了灵活的激励机制，激发员工积极性、主动性和规范化工作。

**发展战略与未来展望**

面对全球经济一体化与建筑市场的持续发展，日成水务公司将继续弘扬“务实、创新、重誉、发展”的企业精神，坚守“安全、优质、高效”的服务承诺，致力于提升企业综合竞争力，打造更多优质工程，为社会经济的长期繁荣与进步贡献力量。公司将不断优化内部管理和软硬件设施投入，内外兼修，塑造品牌形象，增强核心竞争力，为客户提供更优质的服务与解决方案。