北京知为先项目管理咨询有限公司

知为咨询成立于2004年，以推动中国企业的管理现代化、市场全球化、发展持续化为使命，以提升企业市场竞争力和社会竞争力为目标，为各界客户提供员工培训、管理咨询、信息化实施、系列化服务的专业机构。拥有北京知为先项目管理咨询有限公司、知为管理研究院、中国精益管理推进中心等二级单位，也是中国工业工程学会精益管理推进中心的运作和日常办公机构。

知为咨询专注于大型企业的精益生产（精细化）管理推进及企业创新整体方案的解决，开创了“员工培训+方案设计+现场指导+信息化实施”四位一体的管理咨询模式、“拓展训练+课堂讲授+团队学习+现场互动+案例分享+情景演练+成果汇报+精彩回顾+培训文集”九位一体的企业培训模式和CDC安全精益管理模式。

十八年来，知为咨询为包钢、沙钢、鞍钢、首钢、太钢、武钢、唐钢、邯钢、济钢、莱钢、湘钢、石钢、鄂钢、长钢、临钢、中阳钢铁等100余家大中型钢铁企业提供管理咨询、安全咨询和职工培训；为安泰集团、山西永鑫煤化、唐山宏奥焦化、九江焦化、晋城煤业集团等50余家煤焦化企业提供管理咨询、安全咨询和职工培训；为北车集团、经纬纺机股份、汾酒集团、中国二重、大同齿轮、永济电机等100余家大型制造企业提供管理咨询、安全咨询和职工培训。

我们以独特的经营管理理念、专业化的工作模式、扎实的管理咨询实践和数以百计的大型企业服务业绩为基础，为客户提供精准、高效、独到的人才培养和管理问题解决方案，成效卓著。