拼多多
500-999人
公司优势
经过一年半的发展，拼多多已拥有超过1亿的付费用户，单月交易额突破30亿元，日订单量近300万单，月GMV超30亿。
2016年9月iOS购物类免费APP排行TOP 1，总榜TOP 2，星App最佳生活类应用。
由于业绩快速增长，拼多多一年速成“独角兽”，创国内电商发展速度新高。
（“独角兽”：估值超过10亿美金的创业公司）
我们的成绩单：
◆上线半年，粉丝突破2000W
◆靠自然流量，稳居APP免费排行top50
◆估值近6亿美金，获得1.1亿美金B轮融资。目前已完成C轮融资，估值20亿美金。
◆成为国内成长最快的独角兽公司
注：在硅谷,估值十亿美金以上的创业公司被称为“独角兽”一个独角兽的养成平均需要6年Uber用了4年阿里巴巴用了7年Elon Musk的火箭公司SpaceX用了10年
关于我们：
拼多多董事长黄峥，一位80后连续创业者，毕业于浙江大学和美国威斯康星大学；曾就职于Google，并追随李开复回国，参与创立谷歌中国。
我们的团队有留学博士，有世界计算机竞赛冠军，有来自宝洁、世界大型商超品牌等500强企业的经验之士，以及来自谷歌、微软、雅虎、百度、阿里巴巴、腾讯的技术大牛和产品大神。
我们也有初入社会，与我们共同见证公司成长的新鲜血液。
这是一个敢于挑战自我，年轻、有活力的团队！
我们的价值观：说到做到，用结果说话。
加入我们的一百种理由：
年轻的团队，畅快的沟通迅速的成长路径，加薪妥妥的中饭、晚饭都包了零食、水果无限量各种内部活动，总有一项适合您！
了解我们：www.pinduoduo.com
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一、企业简介
北京华瑞新智科技管理中心（有限合伙）（以下简称“华瑞新智”）由多位留学归国博士于2017年2月创办，创始团队来自瑞士联邦理工大学的人工智能实验室，拥有实验室中积累的十余年核心技术。公司先后获得信中利资本集团、磨铁集团、深创投集团等多家机构的联合投资。华瑞新智专注于新一代人工智能知识计算平台核心技术研究，为制造业提供领先的智能柔性工厂整体解决方案，致力于成为工业制造领域世界一流的人工智能技术和服务提供商。华瑞新智被评为中关村高新技术企业、国家高新技术企业，其项目曾获教育部“春晖杯”创新创业大赛优胜奖，深圳市创新创业大赛欧洲赛区十强项目，并成功入选瑞士科技创新优秀项目孵化器。目前技术和产品已迭代至第三代3.0，成功服务世界首条3C行业智能柔性组装段生产线及宝马、雀巢、中海油等国际大企业。当前服务客户已有二十多家，在北京、天津、河北、浙江、江苏、深圳、瑞士等地均设有办事处。
二、项目亮点（核心团队情况、技术优势）
公司核心团队包括1位国家“****”专家、12位欧美顶尖名校博士，以及多位曾任职于BAT、IBM、华为、联想等国际知名企业的高管和杰出工程师，具备扎实的理论基础与丰富的实践经验。目前团队规模超过50人，既有经验丰富的项目带头人，也有充满活力、勇于挑战的年轻人。公司还邀请到包括IEEE院士在内的多位人工智能领域国内外著名专家组成专家顾问委员会，为公司产品与市场提供指导与支持。团队在人工智能领域发表论文50余篇，获得多项大奖，拥有12项国家软件著作权。公司自主研发智能知识图谱和多模态深度学习技术，积累PB级工业大数据，涵盖文本、图像等异构数据类型，以知识驱动为核心，打造领先的人工智能知识计算服务平台，参与国家人工智能及知识图谱等行业标准制定。目前技术和产品已迭代至第三代3.0，成功打造世界首条3C行业智能柔性组装段生产线，服务宝马、雀巢、中海油等国际大企业，当前服务客户已有二十多家。公司与瑞士联邦理工学院、清华大学、北京大学、中国科学院、中国信息通信研究院、国家电网、科大讯飞、腾讯云、中国海洋石油总公司、海康威视、磨铁集团、易瓦特股份有限公司等机构和企业展开广泛合作，取得良好成效。
金方策企业管理服务（海南）有限公司为企业提供战略咨询、公司治理、企业文化、组织结构、管控模式、流程再造、信息管理等全方位咨询服务，在昆明、广东设立分部，始终站在中国改革开放和思想创新的前沿，为中国企业与中国经济的崛起贡献独特价值。金方策，金方济世，策论安邦。专注于为电力电杆制造公司及其他水泥制品产业提供全方位精准管理服务，致力于企业的“精益转型”，为企业设计并推动实施整体精益转型方案，包括但不限于战略分析、规划设计、盈利模式设计、经营指标拟定、关键岗位人才配置、行业支持等服务，建立人力资源管理体系、财务管理体系、技术研发体系、营销策划体系、生产管理体系、质量管理体系、供应链保障体系等标准化管理体系。服务内容：“研究+咨询+培训”。立足研究做知识创造，依托培训做知识转移，专精咨询做知识转化。1. 从企业中来、到企业中去解决问题的灵感，突破在企业现场。一切从实际出发，实事求是，充分利用专业知识、方法和工具、案例经验、系统设计逻辑、操作可行的方案。更重要的是帮助企业自身完成系统思考，理清思路、统一认识，推动方案执行，并将专业能力复制到企业各级管理人员中，帮助他们发展运用专业知识和专业工具分析并解决问题的能力。2. 解决问题、见利见效实现方案设计与实施操作的无缝衔接，强调“问题导向”，找准核心矛盾，解决主要问题。重视咨询成果有效的“结果导向”，能用得起来，产生价值，力求做到见利见效。3. 躬身入局，长期陪伴。我们不满足于设计好解决方案即“功成身退”，还要持续跟踪实施效果、辅助解决过程中出现的问题、研究新出现的情况、支撑做好复盘总结，并积极帮助企业发现及解决新的其他管理问题，深度服务，长期陪伴客户。金方策，以担当社会责任为己任，集数十年专注于精益管理和企业经营实践的实操专家和顾问，用专业方案和实践行动帮助企业实现“精益转型”，提升产品质量、经营业绩，培养员工成长，构筑基于系统的竞争力。
智海王潮传播集团以海口和北京为双总部，并在上海、广州、青岛、郑州、成都、厦门、贵阳、昆明、南宁、三亚、呼伦贝尔等地设有区域公司。集团的核心业务是会展管理和传播，自成立以来深耕目的地市场，现已布局全国并服务全球。其业务涵盖会议管理、奖励旅游、展览展示、节庆赛事、整合营销、公关策划、广告工程及自主IP活动打造等领域。在中国会展业蓬勃发展的背景下，得益于政府支持和有利政策的推动，智海王潮实现了快速增长。在2018至2019财年，集团营业额超过6亿元，员工总数达到750多人，跻身全国会展企业第一梯队。
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