许昌万达广场商业管理有限公司
10000人以上
公司优势
许昌万达广场商业管理有限公司隶属于大连万达商业地产公司，项目总面积达11.59万平方米，是一个集高品质住宅、商业、高端酒店和精装SOHO为一体的大型城市综合体。该广场位于河南省许昌市魏都区，坐落于许都路与魏文路交汇处的东南侧，地理位置优越，距许昌高铁站仅3.4公里。作为万达集团在河南的第十三个开发项目，同时也是继开封万达广场之后的又一力作，许昌万达广场旨在为当地居民提供更高质量的生活体验和商业服务。
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倍科计量技术服务（东莞）有限公司，业内常称其为“倍科计量”，成立于二零一六年，始终坚持“专业性、精确度、效率、权威性”的服务理念，专注于为客户提供涵盖计量校准、检测认证、技术支持与培训的一站式综合解决方案。当前，公司的计量业务部门已集结了一支百人团队，本科及以上学历人员占比高达九成以上。
凭借其显著的品牌影响力，倍科计量在计量校准领域赢得了广泛的赞誉，其实验室的能力范畴全面涵盖了电磁、无线电、长度、力学、热工、理化、光学等多个专业领域。
倍科计量实验室严格遵循国际标准ISO/IEC 17025的规范建设和运营，并通过了中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的权威认证（注册号：L10924），以及广东省质量技术监督局等官方机构的认可，具备出具国际公认的第三方计量校准证书的资质。实验室配置了众多高精度的大型校准设备，并拥有一支经验丰富的工程师队伍，聘请了具备高级工程师职称的国家实验室认可与资质认定主任评审员、国家计量标准二级考评员、国家法定计量机构考评员等作为公司顾问，以确保为客户的计量校准工作提供强有力的支持。
广东美之达投资发展有限公司成立于2011年，是一家专注于新能源退役动力电池综合回收再利用、电镀ABS塑料回收利用处理的高新科技企业。公司总部位于广东省揭阳市揭东区月城镇，拥有揭阳、潮州、泰国三大生产基地，占地面积超7万平方米。公司秉持“质量第一、客户满意、诚信至上、携手发展”的经营理念，与中南大学等知名高校开展紧密的产学研合作，组建了实力雄厚的研发团队，在退役动力电池和电镀ABS塑料处理领域积累了丰富的经验。公司与海内外客户建立了稳固的合作关系。
公司主营产品涵盖电池级硫酸镍、电池级硫酸钴、电镀级硫酸镍、电镀级氯化镍、电解铜等，产品广受市场认可。此外，公司从事ABS塑料颗粒及塑料改性颗粒的生产和销售业务。
青岛兴程人力资源有限公司成立于2006年，其母公司为山东地区首个人力资源机构——金前程智力科技集团。历经十余年的迅速成长，兴程人力已荣获全国人力资源诚信服务示范机构、山东省顶级人力资源服务机构、青岛市百强民营企业的荣誉。公司通过建立全面的服务体系、组建专业服务团队、实施标准化服务流程、运用高效的信息系统，为客户提供包括人事外包、薪税规划、政务服务外包、项目外包、员工关系咨询、人才配置与招聘、培训与发展等全方位的一站式人力资源解决方案。
兴程人力坚持“顾问式、嵌入式”服务理念，通过全国范围的用工、异地委托、全程服务、高品质的人力资源外包模式，为客户提供定制化的人力资源外包服务方案。我们致力于帮助企业实现成本节约、提高效率和确保合规运营，同时为人力资源部门赋能，重申其核心价值。
领翔智能成立于2010年，专注于数字标牌及户外触控多媒体显示设备的研发与生产，拥有一支高素质的技术与管理团队，配备先进的自动化生产线及成熟的技术加工工艺。公司采用现代化企业管理机制，秉持以人为本的理念，注重稳固发展、求实创新，为员工提供富有挑战性的工作环境，激发其自主性和创造力。凭借雄厚的技术实力和服务至上的精神，领翔智能为客户提供全方位的服务支持，包括咨询、培训及售后服务，并从客户需求出发，提供定制化产品及完整的数字标牌解决方案，助力客户在市场竞争中占据优势。
在赢得业界广泛认可的同时，领翔智能持续加大研发投入，推出集Intel X86/ARM硬件设备、嵌入式Linux和安卓软件平台以及行业应用方案于一体的电子商用显示产品。公司已通过ISO9001国际质量体系认证、中国质量认证中心CCC认证及欧盟CE认证，充分展现其核心竞争力，致力于成为中国商用显示终端产品的领先制造商与解决方案提供商。
此外，领翔智能与国内外多家优质原材料供应商建立了紧密的合作关系，践行与客户共享数字标牌前沿技术的承诺。公司以“客户至上、质量为本、服务为先”为核心理念，诚邀各界伙伴携手共进，共创未来。
我司导师及顾问拥有5年以上咨询顾问经验，成员为在华为工作15~25年的华为前资深高管，亲历华为发展历程中的多次变革。他们在组织变革、战略管理、产品规划、营销体系建设、流程与质量、人力资源、财经等领域具备丰富的实操管理经验，对中国企业发展及变革提供持续的培训和咨询服务。
企业文化
我们的愿景：超越期待，成为受尊重的幸福企业。
我们的使命：陪伴有追求的企业一起成长。
我们的核心价值观：利他、精进、感恩、共生。
发展历程
我司为发展期、成熟期企业提供管理赋能，结合实战管理经验，重塑企业认知，输出有效方法论，制定符合企业现状的管理模式，帮助企业明确战略方向、激发团队活力、搭建营销体系，助力其成为行业标杆。强大的导师及顾问团队为您提供专业指导。
获得荣誉
我司导师及顾问拥有5年以上咨询顾问经验，成员为在华为工作15~25年的资深高管，亲历华为从98亿（1998年）到5200亿（2016年）的成长历程，在组织变革、战略管理、产品规划、营销体系建设、流程与质量、人力资源、财经等领域具备丰富的实操管理经验，对中国企业发展及变革中的实际问题有深刻见解。