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山东耀阳商务信息咨询有限公司

1000-9999人

公司优势

该企业专注于平台化运营,主要业务涵盖公益、康旅及金融领域,员工总数超过2000人,其分支机构广泛分布于全国各地。

公司提供极为全面的福利保障体系,包括但不限于双休制度、五险一金、工龄奖励、孝心补贴、双职工优惠福利、员工生日及工作纪念日礼物、节假日特别福利以及每年定期的薪酬调整。同时,公司倡导人性化管理,致力于为员工营造温馨和谐的工作环境。😊

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黔晋福珠宝品牌最早可追溯至上个世纪,由晋商家族与贵阳本地富商联姻创立,以“黔晋福”为号在西南地区开设金店,鼎盛时分号达数十家。十三年前,朱保东董事长夫妇继承先人遗志,秉持晋商文化核心“汇通天下”,以爱延续“黔晋福”的品牌传奇。
目前,公司托管代理加盟品牌包括谢瑞麟、周大生、老凤祥、中国黄金、中国珠宝、金大福、千叶珠宝及黔晋福等系列珠宝品牌,现有店铺24家。未来十年,公司将战略扩展至100家店铺。
“黔晋福”企业文化包含三大支柱:家文化、商学院文化、军队文化,企业口号为“一件事,一群人,一辈子。”

**山东盛世欣兴格力贸易有限公司**,成立于2000年,是珠海格力电器股份有限公司在山东区域的营销管理及服务中枢。该公司全权负责山东全省格力品牌空调、冰箱、小家电、热水器等全线产品的运营销售、市场渠道建设和客户服务工作。

总部坐落于美丽的泉城济南,紧邻小清河畔,拥有四层现代化办公大楼,内设员工食堂,为员工提供便利的工作环境。目前,公司员工总数超过400人,全省16个地级市均设有办事机构,展现出卓越的管理、销售能力和品牌形象,成为山东电器销售领域的标杆。

山东格力秉持创新的商业理念与先进的管理模式,迅速崛起,销量稳居山东市场首位。自成立以来,公司始终坚持“诚信立世,厚德为人”的核心价值观与“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业文化,遵循“有言必行,有诺必践”的诚信原则,与合作伙伴建立平等互利的合作关系,维护了格力电器在山东市场的良好声誉。

“人聚则心聚,心聚则天下聚”,山东格力以“以人为本”的管理哲学,融合现代企业管理与地方人文特色,注重企业文化与员工自我成长的相互渗透,强调企业与员工间的责任共担。通过卓越的管理和优秀人才的培养,公司实现了市场业绩和品牌的双重飞跃。

我们坚信,心有多大,事业就有多大。“人格魅力,造就格力”,公司以开放包容的态度,欢迎每一位有志之士加入,共同追求卓越,实现自我价值,书写辉煌人生。让我们携手在格力的大舞台上,绽放青春,放飞梦想!

**公司地址**:济南市天桥区滨河商务中心A栋26楼

**交通指南**:
- **路线一**:乘坐31、36、69、79、84路公交车至板桥广场站下车;
- **路线二**:乘坐BRT1号线或6号线至北全福站下车。

吉林省励智成才科技有限公司成立于2023年,员工20~99人,经营范围包括技术服务、技术开发、教育咨询服务、企业管理咨询等。

阜阳现代医院是经阜阳市卫生行政部门批准的集急救、医疗、科研、预防、保健和康复为一体的大型现代化非营利性综合医院,同时是阜阳市城镇职工医疗保险和新农合定点医院。医院科室设置齐全,设有男科诊疗中心、妇科诊疗中心、不孕不育诊疗中心、肝病科、耳鼻喉科五大特色治疗中心,并配备内科、外科、产科、泌尿科、儿科、口腔科、皮肤科、乳腺科、肛肠科、中医科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、中西医结合科、预防保健科、体检中心等30多个临床及医技科室。医院技术力量雄厚,汇聚国内知名医疗专家,拥有一支医术精湛、经验丰富的医疗专业团队,整体技术水平较高,能够满足各类常见病、多发病及疑难病症的诊疗需求。

广州国资管理集团,于2024年2月转变为由市国资委直接监管的功能类企业。其前身是成立于1995年的广州工业发展集团有限公司。作为市国资委的辅助力量,该集团聚焦广州市经济发展,致力于“公转”作用的发挥,构建了一个集招商、区域协同、存量资产优化、老字号创新与发展、以及国资国企服务于一体的综合性平台。这一转型是深化国资国企改革的关键举措,旨在支持市国资委高效执行全市发展战略,推动国资国企实现高质量发展,塑造具有广州特色的国资运作模式。

广州国资管理集团作为全市统一的专业资产处置平台,负责接收和处理问题企业与不良资产,形成从资产接收、问题分析到资产处置、资源再利用的完整产业链。通过建立标准化的出清与托管业务体系,集团大力承接来自政府机关、事业单位、教育医疗等领域内的低效企业与处置任务,同时托管广州市国资委下属各类资产,根据企业具体情况定制资产管理方案,发掘潜在价值,提升资产运营效率。此外,集团还积极参与“两非”“两资”相关处置工作,建立健全预警机制与快速通道,确保资产处置流程的高效与合规。

在老字号振兴方面,广州国资管理集团通过整合资源、优化管理,为市属国企的老字号品牌注入新的活力。集团旗下的广州老字号投资控股有限公司承担起老字号企业的统一管理和经营责任,通过资源整合、产业链升级,提升老字号的品牌影响力与市场竞争力。同时,集团围绕“孵化+赋能”策略,构建老字号品牌孵化的价值链与生态系统,实施多元化的品牌增值策略,包括混合所有制改革、员工持股计划等,旨在推动老字号品牌焕新发展。

作为国有企业服务平台,广州国资管理集团构建了以市国资委为中心、覆盖全市国企的“1+N”运营模式,通过广州广府通信息科技有限公司的专业服务经验,打造广州国企党建服务中心和智慧党建中心,成为广州国企党建交流与宣传的重要平台。借助“广州国资”微信公众号等媒体矩阵,集团实现了信息共享、协同服务的一体化运营体系,同时承担市区合作、招商配套、教育管理等服务职能,建立了一个全面体现广州国企管理、运营和服务一体化的平台。

展望未来,广州国资管理集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“二次创业”的精神面貌,继续为全市低效无效资产整合、老字号培育提供强有力的支持与服务,助力优化全市国有经济布局,深化国资国企改革,推动广州经济高质量发展。