平邑县致远网络科技服务中心

浙江木头网络科技有限公司

浙江木头网络科技有限公司专注于互联网领域，以软件技术服务为核心业务，提供行业解决方案咨询、APP开发、网站设计、企业形象化管理软件、电子商务、软件定向开发等综合信息服务。公司致力于为企业提供移动整体解决方案的产品策划、设计咨询、定制研发，满足客户需求，助力企业快速布局移动互联网。通过多年项目经验，将设计与互联网技术融合，打造个性化且有价值的产品体验。

服务领域涵盖电子商务应用、即时通讯系统、O2O商业系统、电子商务ERP、移动OA办公、智能医疗系统、智能交通系统、智慧城市系统等。

服务行业包括地产、餐饮、服装、教育培训、医疗（智能医疗系统）、广告等，同时为全国超百家大型企业及政府企事业单位提供技术支持。

东风乘用车销售有限公司

东风乘用车销售有限公司（以下简称“公司”）位于湖北武汉，是央企东风公司在新能源“跃迁行动”战略背景下全资组建的自主乘用车营销事业板块，承担着东风转型发展的关键任务，是东风自主乘用车业务的核心力量。公司负责东风风神、东风奕派和东风纳米三大品牌的营销工作，在保持各自特色定位的同时协同进步，传承东风母品牌的理念，共同推动东风自主乘用车业务的发展。未来三年，“造车国家队”东风汽车将投资超过600亿元建设汽车原创技术中心，并推出30款全新的乘用车新能源产品。到2025年，东风风神、东风奕派和东风纳米的总销量将达到60万辆以上。

中华联合财产保险股份有限公司江西分公司

中华财险，全称中华联合财产保险股份有限公司，创立于1986年7月15日。2002年，经国务院批准，公司更名为“中华”，成为全国***一家以“中华”冠名的国有控股保险公司。

截至2023年12月底，中华财险注册资本为146.4亿元人民币，综合偿付能力充足率为196.32%。当年实现保费收入652.45亿元，位列财险市场第五，农险业务规模居全国前列，政策性健康险业务排名财险市场第三。惠誉国际评级机构连续八年给予公司“A-”财务实力评级，展望为稳定。

中华财险业务覆盖非寿险领域的各个方面，现有9000多种保险产品条款，包括车险、企财险、家财险、工程险、船舶险、货运险、责任险、信用保证险、农险及短期健康险和意外险等。

公司在内地设有32家分公司，拥有超过2900个营业网点，员工人数超3.8万，建立了完善的服务体系和专业的保险经营团队。多年来荣获“亚洲品牌500强”“中国500最具价值品牌”“卓越财险公司”“社会责任典范”“年度***农险服务财险公司”“年度科技革新榜”等多项荣誉。

中华财险江西分公司，即中华联合财产保险股份有限公司江西分公司，成立于2016年5月。经过发展，目前在全省设有7家中心支公司和16家支公司。截至2023年12月底，江西分公司保费收入4.64亿元，服务法人客户1596家、个人客户17.23万人，提供保险保障3903.81亿元；同时为全省200.11万人提供大病保险服务，并组建了高素质的专业保险经营团队。

哈尔滨金农科生物科技开发有限公司

哈尔滨金农科生物科技开发有限公司（以下简称金农科）成立于2012年3月20日，注册资金1000万元，经营范围包括生物有机肥、有机无机掺混肥、植物生长调节剂、大米、杂粮及农副产品加工销售等。公司是黑龙江省农科院科研成果转化基地，位于哈尔滨哈南工业新城——“中国优质稻米之乡”五常市背荫河镇，紧邻哈五公路，距铁路专用线1公里，交通便捷。公司占地面积13万平方米，一期工程占地2.3万平方米，有机葡萄采摘观光园4.5万平方米（含64栋设施农业大棚），二期及以后预留用地6.2万平方米。一期工程主要包括：主厂房4800平方米，办公楼及附属设施1300平方米，年产30000吨有机肥设备一套，年产50000吨掺混肥设备一套。

一．技术和科研：公司主要产品为有机肥系列和有机无机复混肥系列，并在研发辅助肥系产品。公司秉持“以人为本”原则，实施能人战略，通过“院企合作”，与黑龙江省农科院和东北农业大学的专家合作，并聘请了一批具有理论基础和实践经验的肥料业内精英组成研发团队。公司遵循“储存一代、使用一代、研发一代”的科技投入原则，确保产品始终领先。现已推出20多个专用肥品种，市场需求旺盛。

二．营销与网络：公司于2012年3月注册并建厂，当年投产。2013年春季按营销战略初步建立销售网点和一期布局，优选有潜力的经销商进行培训和扶持。2014年，公司扩大市场覆盖面，优选部分经销商作为直营店，直销与经销结合，销售队伍和农化服务团队壮大，实现1.5万吨销售业绩，超出原计划8000吨。2015年计划产销3万吨，截至2014年11月末订单已超4万吨。公司销售网络覆盖东北三省及内蒙古大部分地区，现有优秀经销商190家，直属直营店15家，服务规模农业合作社30家。公司营销网络已在东北四省基本形成，计划进一步拓展市场，解决北方肥料产品产销“一季忙”的问题。

三．团队建设：公司采用“哑铃式”管理模式，重点建设技术研发团队和销售农化团队。目前拥有8名科技人员的研发队伍，以及31名销售员和5名农化服务师组成的销售队伍。实践证明，这两支队伍表现出色。

四．政通人和地缘便利：公司位于五常市哈五路中段，得到哈尔滨市政府和五常市政府的高度关注和支持，相关政策如能源动力、交通税收等相继落实。公司交通便利，紧邻公路和铁路专用线，与哈五公路一墙之隔，可通过公路发运全国；2014年与哈铁货运段签署战略合作协议，保障畅通运输，降低成本。公司原材料可通过铁路直达公司联储仓库。

五．发展：公司快速发展过程中显现生产能力不足和资金准备不充分的问题。二期工程建设拟于2015年启动，规划新建厂房5000平方米，货场20000平方米，增设新型肥料生产设备一套，掺混肥生产设备两台套。公司发展机会稍纵即逝，强强联合、超速发展成为明智选择。