武汉九鼎医院管理顾问有限公司招聘

武汉九鼎医院管理顾问有限公司是中国领先的“实效型、战略型、人本型”医院经营管理顾问机构。九鼎以咨询实效为目标，以战略导向为特色，以人本经营为理论依据。公司成立于1997年，是国内首批专业医院管理顾问机构之一，由北京大学、武汉大学、同济医科大学教授、博士、MBA以及多位实战型专业咨询培训专家共同组建。公司专注于医疗行业整体经营管理策划，先后与“中华医学会”等机构合作，为国内超过1000家医院院长提供培训，并为铁道部北京铁路总医院（首都医科大学北京世纪坛医院）等全国超过80家医疗机构提供咨询、策划、设计、培训服务，效果显著，研究形成了实用的医院“3M+3S人本经营”模式，成为全国最具影响力的的专业化医院经营管理顾问机构之一。九鼎致力于整合全国乃至国际最优秀的医院管理资源，联合国内外著名高等学府公共卫生管理、医院管理、工商管理、品牌营销等领域的知名教授、优秀学者及美国、台湾地区和国内著名医院管理高层实战精英，共同组建医院经营管理智囊团，全方位为医院经营管理提供战略思维和战术支持，是目前国内最具实力和经验的医院管理咨询团队之一。公司志在医疗卫生体制改革的大潮中，为中国各类上规模医院提供一流战略决策咨询服务，提升医院战略执行力和经营绩效；并为培养中国医院一流的职业化管理人才，推动中国医疗行业管理现代化进程做出自己的贡献。我们的宗旨是致力于中国医院管理现代化。我们的战略目标是成为国内最具实效的专业化医院管理咨询公司。我们的核心竞争力是九鼎以方案最具实效性为最大追求。我们的业务战略包括四大支柱：医院管理咨询、医院管理培训、医院品牌设计、医院经营管理网。我们的核心价值观是以智为本、以信立业。我们的企业精神是与人为善，和谐共赢。我们的企业作风是踏实做人，尽责做事。我们的企划理念是创造价值，超越竞争。九鼎的战略定位是中国领先的“实效型、战略型、人本型”医院经营管理专家。“实效型”——咨询效果是九鼎全力追求的终极目标与贯穿咨询始终的明确承诺，也是十五年来大量成功案例的证明！就效果而言，咨询公司分两种，一种是有实效的，一种是没有实效的。咨询没有实效，犹如诊疗没有效果。实效是检验咨询的唯一标准。从咨询前的项目计划；到咨询中的系统诊断与方案可操作性保证；以及咨询后的培训与实施顾问，九鼎建立了全流程咨询效果保证体系。成为国内唯一真正以效果为追求的医院管理顾问公司。“战略型”——战略切入是我们帮助医院提升绩效的特有咨询方式，也是综合实力的表现！就方式而言，咨询公司分两种，一种是战略型的，从医院全局和战略高度出发；一种是策略型的，从医院局部和中层职能出发。战略型咨询犹如三甲教学型综合医院，能够依靠多学科的综合优势和先进的诊断与治疗手段解决重大问题，达到很高的质量和安全保障。而策略型咨询犹如普通小医院，只能解决一些简单问题和局部问题，由于不具备系统性思维能力，遇到复杂情况往往不能从根本上解决问题。咨询只有从医院整体战略切入，系统地作出诊断，以战略为导向，以效益为抓手，才能真正解决各种综合性问题和职能型问题，才能真正实现大幅度绩效提升和战略突破。战略决定成败！“人本型”——人本经营是我们为医院提供咨询服务的理论基础。基于十五年来大量医院成功案例，九鼎独家研发了适合中国医院的“3M+3S人本经营”模式！就理论而言，咨询公司分两种，一种是人本型的，一种是事本型的。人本型咨询认为，无论是内部管理还是外部经营，只有解决人心，才能真正解决问题；事本型的咨询，则关注解决表面的问题，不注重根本性的人心向背的转化。九鼎认为，咨询方案应“以人为本”，即对外应以顾客（患者）为本，以品牌为导向，以医患关系为基础，才会拥有市场向心力；对内则应以员工（临床）为本，以文化为灵魂，以人力资源为手段，才会拥有团队凝聚力。只有这样医院业绩提升才有保障，才能真正提升战略执行力，才能顺利实现战略转型、创新、提升与突破。公司邮箱：jdzhaopin@126.com公司网站：http://www.yyjg.net/