格仕尼

格仕尼电器的前身是慈溪吉通电器厂，有三个合伙人，总资金仅20万。每个人负责一项，一个负责采购，一个负责销售，一个负责总务。在没有技术、没有销售团队、没有资金、没有厂房，只有100平方免费小房子的情况下，三无人员脑袋一热，准备投资电热水龙头。第一年血本无归，模具的报废和技术研发不合理导致整整那一年（2011年）亏损惨重。后来12年公司因亏损严重，且其中一位合伙人对公司有私心，合伙公司无法继续，2013年5月份散伙，三个人转为一个人。当时公司的负资产约500多万，加上银行贷款，总负债700多万，全部转为个人承担。

格仕尼公司在我的接手下已是负债700多万，2013年散伙后将公司库存以低价模式清货散库存，分担了一部分供应商货款。2013年8月15日借5万块钱开天猫旗舰店，线下转为线上电商销售。13年到14年5月做到天猫第一，2015年因品质问题被天猫清退，找天猫理论无果，回程无力踩油门，不知公司方向，因销售渠道只有天猫。决定裁员，裁掉大半员工，公司跌至低谷。经过几个月努力，与天猫协商，以稳定的品质打动天猫负责人。期间工厂停产3个月，16年下半年重新在天猫上架产品，16年底到17年上半年热水器又做到行业第一。但考虑热水器市场份额较小，开拓新品制冰机。16年年底至17年4月开发制冰机，2017年5月制冰机正式投产，搬入新厂房，引进新设备新模具。不到五个月，因员工违规，一把火烧光，这一年总负债达1700多万。下半年调整思路，17年9月3日至年底进行修整。

到18年，继续热水器和制冰机项目，18年到19年，一年时间，品质、款式效果均有较大提升。与品牌商合作，长虹、TCL等品牌，其品质、质量体制认证和生产环节较成熟，帮助企业从负资产2000万发展至今，与许多一线品牌合作，如飞利浦、九阳、可口可乐等。短短一两年制冰机全国前五，热水器销量全国第一，相信2023年新厂房建设未来三年制冰机可以做到行业前二前三，热水器依旧维持第一。2023年格仕尼新建80000平方新厂房，制冰机和热水器两个项目发展前景更好，格仕尼会越走越远。