江苏宇测地理信息科技有限公司

湖南星企点财税服务有限公司

湖南星企点财税服务有限公司（简称：星企点财税），自2021年成立以来，持续专注于企业财税服务与财务技术开发领域，不断拓宽企业服务宽度，为中小企业降本增效。专业提供工商注册变更、各类资质办理、知识产权服务、财税咨询、财税合规、股权咨询、各项涉税鉴证及审计业务、融资服务、法律服务等一站式企业服务。

重庆大融城实业发展有限公司

光大安石，成立于2007年的中国房地产投资与资产管理专家，由光大控股作为主要股东，依托其雄厚的股东背景与卓越的政府关系、金融资源，专注服务于大中华区的地产项目。核心团队成员均来自全球顶级金融机构，包括高盛、摩根大通、美林证券、雷曼兄弟、UBS、华平投资、麦肯锡等，为客户提供一体化的金融解决方案。

在业务拓展中，光大安石不仅构建了投资平台，还成立了资产管理公司，为自身投资和第三方提供全方位的服务，涵盖定位、开发、租赁、运营管理和资产证券化上市等环节。

旗下重庆大融城实业发展有限公司，注册资本高达3.2亿，拥有一支近百人的专业团队。公司的战略目标是成为引领中国商业地产创新模式的先锋，以长期持有优质商业资产为核心，致力于塑造独特的商业品牌。

2010年，观音桥大融城购物中心的开业，标志着光大安石在西南地区商业地产领域的开拓性成就。这座集时尚、家庭消费于一体的购物中心，总面积达13万平方米，融合了人性化设计与自然景观，配备了大型地下停车场，丰富多样的商业业态，完美满足年轻消费者的多样化需求。

光大安石积极与各大房地产开发商和投资机构合作，共同开发和运营更多优质的商业项目。凭借强大的股东支持、专业的团队、丰富的管理经验和成功案例，公司在商业地产领域树立了行业标杆，同时为员工提供了广阔的成长空间和市场竞争力的薪酬福利。

公司热忱欢迎有志于商业地产领域发展的专业人士加入，共享成长机遇，共创辉煌未来。我们承诺提供具有市场竞争力的薪酬待遇和发展平台，期待与您携手并进，共同推动企业和社会的发展。

内蒙古路雅物资再生利用有限公司

内蒙古路雅物资再生利用有限公司成立于2017年4月5日，注册资金5000万，是一家以建筑垃圾回收再利用为主要经营项目的环保类集团公司。公司现有19个部门，设有三一重工HZS-180型混凝土生产线2套，年生产能力30万立方；三一重工HZS-120型混凝土生产线2套，年生产能力20万立方，并配备封闭装置；600T稳定土搅拌设备2套，年生产能力300万吨；三一重工4000型沥青搅拌站设备1套，年生产能力60万立方；以及建筑垃圾回收再利用的破碎加工机械等配套设施1套。此外，还建有粉料仓、骨料仓、原料仓、成品砂石料仓、配电房、实验室、办公用房二楼、职工宿舍二楼、职工餐厅二楼等设施，占地面积300亩。公司秉持效益与规模并重、质量与速度并重的原则，致力于成为一流员工、提供一流服务、创建一流企业。

上海缆新信息技术有限公司

上海缆信新息技术有限公司，作为上海电缆研究所有限公司（国内顶尖线缆技术标准研究机构）和合肥神马科技集团有限公司（亚洲领先的线缆设备生产商）的战略合作伙伴，其研发中心——安徽金缆信息技术有限公司，是一家荣获国家高新技术企业及双软认证的企业。多年来，公司深耕中国电线电缆制造领域，致力于构建电线电缆制造业的工业互联网平台。

秉持“工艺定额计算”为核心理念，上海缆信新息技术有限公司帮助企业构建产品标准定额库，并在电线电缆行业中积极推广“技术指导生产、生产指导工人”的科学管理模式，旨在革新传统粗放型管理方式，通过“互联网+”思维实现精益生产和智能制造，助力线缆企业实现转型升级。

成立于2017年的线缆产业两化融合创新中心，汇聚了一支多领域专家团队，基于两化融合管理体系国家标准，研发并制定了《线缆行业智能制造战略规划（十三五）》。该规划旨在确保每根电线电缆均达到合格、安全、可追溯的标准，帮助企业明确管理方向，加速并优化智能制造的实施进程。

在实施策略上，公司采用“精益化+数字化+智能化+生态化”的咨询模式，有效降低企业成本，提高运营效率。产品线不断扩展，涵盖了CAPP、ERP、MES、设备数据采集、采购云平台、设备故障分析云平台、生产协同、条码、工业APP、微信公众号、BI、无线网络、PDA等，其中以线缆行业的CAPP、ERP、MES为主要核心，通过集成设备数据采集系统，连接云端平台，利用移动应用、条码、工业APP等技术手段，结合先进APS（高级计划调度系统）技术，实现了管理效率的整体大幅提升。

浙江平天实业控股集团有限公司

平天控股集团是一个多元化的综合性企业，业务范围涵盖了生活家居、工程建设及文化旅游度假等多个领域，公司规模庞大，目前拥有超过200名员工。

成立于2008年，“天逸湾”品牌经历了从概念构思到设计规划，最终在2022年正式投入运营的过程。在多年的市场探索与积累中，平天控股集团成功构建了一个涵盖设计、生产、销售以及农文旅融合的生态闭环系统。这一系统旨在为农村农业全链条的经济发展注入活力，推动从农田到餐桌、从乡村到城市的新型发展模式。

为了实现这一目标，平天控股集团采取了一系列创新策略。首先，通过源头管控，确保农产品的质量与安全；其次，借助数字化技术，提升运营效率与市场响应速度。同时，建立覆盖种植、收购、加工、销售等环节的一体化农业主导产业链，特别是在宁波地区，形成独具特色的农业品牌。此外，公司还加强农产品的加工布局，优化产销对接机制，投资建设仓储保鲜冷链物流设施，以线上线下结合的方式，有效提升生鲜农产品的物流配送效率。

在挖掘乡村特色资源方面，平天控股集团以农产产业链特色资源平台为核心，积极拓展乡村旅游市场。通过强化要素融合能力，构建农业产业化联合体，并朝着集团化方向发展，进一步增强企业的核心竞争力和市场影响力。