上海北宙企业管理咨询有限公司

北宙咨询成立于2012年，是国内在IT运营服务管理与数字化管理方面的知名咨询公司。北宙咨询率先在国内引入ITIL®、TOGAF、DevOps、VeriSM®、CoBIT、PINRCE2®等信息化与数字化的先进国际理论，结合采用ISO20000、ISO27001、ISO27018、ISO22301等国际标准，为组织提供包括培训、咨询、实施的一体化管理解决方案。
北宙咨询作为中国标准组织ITSS的理事单位，积极参与编制了《中国信息技术服务管理 通用要求》、《中国信息技术服务 安全管理通用要求》、《中国信息技术服务 运维管理通用要求》、《中国信息技术服务 人才规范通用要求》等十余项国家标准的撰写，并编写或翻译了《中国IT服务管理方法论》、《Exin DevOps Whitepaper》、《APM BigData Courseware》等书籍或材料，并自主研发了V-PODAT©管理模型、Cat's Escape©猫脱培训法，为中国的信息化与数字化的理论研究做出了不可磨灭的贡献。
北宙咨询凝聚了一支高素质的团队，团队成员中多名来自世界五百强的高级管理人员，团队组织结构科学，并非常重视对年轻同事的培养与锻炼，采用项目历练、学习日、参与学术研究等多种方案，帮助团队共同成长。近年来，北宙咨询开始逐步采用去中心化组织（DAO、Decentralized Autonomous Organizations）的管理模式，激发团队的创造力和工作热情。
北宙咨询近年来为商飞集团、中车集团、兴业数字金融、申万宏源证券、东方航空、中兴通讯、工程物理研究院、居然之家、广交集团、四川环保厅、前程无忧等将近百家国企央企或其它大型企业提供了信息化运营管理的咨询解决服务，并为数千名信息化行业的高级经理提供了培训服务或宣讲进行布道，创建了ITPS等国际交流微信群。近年来，北宙咨询加大了金融证券、智能制造方面的研究投入，致力于数字化金融与智能制造的运营管理创新。

北宙业务
北宙咨询的业务包括IT运营一体化解决方案、标准化管理体系解决方案、数字化运营解决方案、数字化培训解决方案：
一、IT运营一体化解决方案：
帮助企业实现IT运营管理的战略蓝图，设计管理体系化、价值可视化、运营自动化、服务智能化的实现路径；
基于V-PODAT（Value, Process, Organization, Data, Application, Technology）模型进行IT运营一体化规划，包括管理架构、组织架构、技术架构；
基于ITSM思想，设计IT运营管理体系与核心管理流程（事件管理、问题与知识管理、变更管理等），梳理服务目录与关键指标体系；
基于场景化设计IT运营管理的核心CMDB，帮助实现基于CMDB的自动化运营管理方法；
基于DevOps的思想，建立开发运营一体化的敏捷流程，管理迭代式的需求运营；
基于信息安全管理、连续性管理、容量管理建立IT运营管理的保障性制度与计划；
基于自主研发的ITSM工具或国内外知名工具并结合监控、自动化、智能运维、可视化等工具，实现一体化运营的落地解决方案的实施。
二、标准化管理体系建设解决方案
基于ISO20000信息服务管理管理体系建设
基于ISO27001信息安全管理体系建设
基于ISO27018个人隐私保护管理体系建设
基于ISO22301业务连续性管理体系建设
基于CSA Star可信云安全管理体系建设
基于ITSS运维成熟度运维管理体系建设
基于ITSS数据中心运营成熟度管理体系建设
三、数字化运营解决方案
中小银行金融云运营解决方案的规划与实施
智能制造汽车与零部件智能出行服务一体化解决方案
四、数字化培训解决方案
基于ITIL®、TOGAF、DevOps、VeriSM®、CoBIT、PINRCE2®的咨询式培训服务，北宙拥有PeopleCert/APMG/Exin/TOG等多家国际机构的授权资质；
基于ISO20000、ISO27001、ISO22301等管理体系的内审员培训服务；
数字化转型（工业4.0、智能制造、数字化金融）相关培训；
大数据应用、区块链应用与自动化运营的相关培训。

北宙的愿景与使命
北宙的愿景：成为最有国际影响力的知识型中国企业！
北宙的使命：管理体系化、价值可视化、运营自动化、服务智能化。
北宙的方针：众志成城，海纳百川；脚踏实地，志存高远。
NUC SLOGAN：Passion,Vision, Determination, and Focus