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【人力资源管理与企业咨询】
在当今经济环境下,无形资产与智力资本的重要性日益凸显,这使得人力资源管理成为了企业获得持续竞争优势的关键驱动力。我们特聘的咨询团队,均来自被誉为"中国咨询业黄埔军校"的北京正略钧策管理顾问有限公司,拥有丰富的项目管理经验。我们的服务将涵盖人力资源的整体战略定位与规划,构建一个全面、实用的人力资源管理系统。具体包括但不限于:领导力发展、接班人培养计划、教练辅导机制、战略执行、行动学习等模块,致力于为客户提供全方位、专业的人力资源咨询服务与实施支持。
常州晋陵篮球俱乐部,前身为飞鹰篮球,自2009年扎根常州青少年篮球培训市场,至今已有十五载辉煌历程。于2024年元旦完成与常州晋陵体育产业的国企混改,并正式更名为“晋陵篮球”。作为国企单位,晋陵篮球具备显著优势,提供充足上升空间及广阔职业发展前景。我们注重系统培训与实践积累,助力员工挑战自我、实现价值。完善的晋升机制与职业规划确保每位成员拥有光明未来。晋陵篮球在全市范围布局优质场馆,覆盖各区域,便于学员就近参与,并丰富教学资源。加入我们,与行业精英共筑辉煌,期待您的加入,共创美好明天!
广州逸萱嘉酒店管理有限公司,公司规模为少于50人,公司类型为民营公司,所属行业为酒店/旅游。
泰康人寿保险股份有限公司成立于1996年8月22日,经中国人民银行总行批准,是一家全国性的股份制人寿保险公司,总部位于北京。自成立以来,泰康人寿一直致力于完善公司治理结构,并于2000年11月完成了外资募股工作,建立起国际化的公司治理结构。
在以董事长兼首席执行官陈东升为核心的国际化管理团队领导下,泰康人寿迅速发展。截至2010年底,泰康人寿已在全国设立了34家分公司和265家中心支公司,形成了完整的业务体系,累计服务的个人和机构客户超过5600万。
2009年,泰康人寿克服了金融危机的影响,通过调整结构和坚持专业化方向及价值管理,实现了业务的稳健增长。全年保费收入达到670.11亿元,税后利润为24.82亿元,偿付能力充足率为208%,总资产达到1995.14亿元。泰康人寿连续三年保持了国内寿险市场第四的位置,并入选“2009中国企业500强”第84位和“中国服务企业500强”第33位。
2006年至2007年,经保监会批准,泰康人寿先后成立了泰康资产管理有限责任公司和泰康养老保险股份有限公司两家子公司。截至2009年底,泰康资产管理的资产规模超过2000亿元,资金运用收益率多年位居行业前列,成为国内资本市场的大型机构投资者之一。泰康养老与泰康资产共同拥有企业年金受托人、账户管理人、投资管理人三项资格,形成了“三位一体”的企业年金服务体系。2009年,泰康养老获批筹建北京和上海两家分公司。
2009年11月19日,经保监会批准,泰康人寿获得了中国保险行业首个养老社区投资试点资格。
未来,泰康人寿将继续深耕寿险产业,构建人寿保险、健康保险、企业年金、资产管理以及养老社区五大核心业务板块,为客户提供“从摇篮到天堂”全生命周期的金融保险服务。
### 企业文化
**发展愿景**:融入21世纪大众生活,提供高品质保险金融服务,帮助人们安排健康、幸福的新生活。
**使命**:致力于成为专业化、规范化、国际化,最受市场赞赏的大型保险金融服务集团。
**核心价值观**:诚信、稳健、创新、分享
泰康人寿重视防范金融风险,率先采用国际惯例进行信用评级,于2001年获得AAA-级信用等级,表示其具有极强的清偿能力和最小的风险。泰康人寿建立了“三位一体”的风险管理体系,按规定足额提取准备金,确保有充足的偿付能力。
泰康人寿率先采用国际标准的规范化管理,于2004年全系统通过ISO9001:2000认证,成为率先在全国性金融机构中全面通过认证的企业,表明其从设计、销售到服务的整个管理过程均符合国际标准的质量管理要求。
**公司经营理念**:稳健经营,开拓创新。
**稳健经营**:以质量为核心,在追求企业快速发展和市场份额的同时,强调遵循规律,循序渐进。
**开拓创新**:金融企业发展的动力源泉,涵盖理念创新、机制创新、产品创新和服务创新。
**核心发展战略**
**专业化**:专业化是发展的基石,目标是掌握专业知识、提供专业服务、塑造专业品牌。
**规范化**:规范化为公司的稳健发展提供保障,体现在规范的管理、流程和服务上。速度是发展的问题,而规范则是生存的问题。
**国际化**:国际化的核心是与国际惯例接轨,是实现专业化的捷径,也是保证公司能在国内外市场竞争中立于不败之地的关键。
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