昆明麦哲森房地产经纪有限公司招聘

一、公司简介麦哲森（中国）商业地产机构始于2006年，由来自深圳商业地产10年精华的世联地产、上海最大中介机构易居中国和昆明最具知名度的至祥置业等人士共同创立。公司专注于商业地产领域，涵盖商业地产项目的立项、前期调研、定位、商业设计、主力店与次主力店招商及预招商、销售代理、商业物业整租以及后期运营管理等环节。每个细节、每项决策和建议均具备科学理论支持与可执行性，形成了独特的理论体系和操盘模式。公司倡导全流程、全价值链的360度专业商业地产服务及资源整合。业务覆盖深圳、长沙、杭州、无锡、成都、青岛、昆明等多个大中城市。累计积累本地9000多个商户档案库和近20000名职业大型买家。公司坚持“停止空谈，立即行动”的理念，以短、频、快和低成本的服务为导向，致力于成为最佳的商业地产解决方案提供者和价值最大化创造者。扎根昆明，拓展全省29个州市。公司持续专注商业顾问、全案代理、整租商业物业三大业务板块。商业顾问：指导前期定位、项目营销策划、经营管理等工作；全案代理：提出并执行招商全案、前期定位、项目营销策划、经营管理等方案；整租物业：整合分销渠道资源，提供总包服务。公司角色包括问题解决专家、物业整租大鳄、价值最大化协助者。问题解决专家：降低项目成本，寻找最优解决方案；物业整租大鳄：不投资买地，而是租赁地块和成型物业，提高资金运转效率；避开中心商圈，选择昆明市区三环匝道口出城五分钟可达的位置寻找目标物业；价值最大化协助者：协助客户创造最大盈利，并在安全范围内产生较大现金流。二、发展历程麦哲森（中国）商业地产机构始于2006年。2008年3月，麦哲森地产（昆明）有限公司正式成立。2008年3月至10月，成功运营文山世纪龙城和金光傲城项目；2008年10月至12月，与高原地产签订芒市12万平方米金塔水乡项目；2008年12月至2009年1月，签订云溪城中村改造300亩项目；2009年5月至2010年，签订邦盛地产6个项目的战略策划与顾问；2009年6月，与曲靖九福地产签订战略合作意向，就曲靖珠江源大道10000平方米商业展开策划；2009年8月，与昆明兴杰地产签订财富一号全程招商、策划、广告、销售代理；11月21日，财富一号盛大开盘，销售70%，销售额7000万，圆满完成合作目标；同日，财富一号招商达到80%，成功引进“富滇银行”“中信银行”“广发银行”“美好家园超市”“奇奇火锅”“仟和骨头王”“蒸好吃”等实力品牌；2009年9月，与云南新都昌地产签订全程招商、策划、销售代理合同，全面开展豆腐营13号城中村改造项目合作；2009年10月，与贵州商会、云南新长征集团签订战略合作，就广福路3000亩汽车城前期策划、拿地战略、定位等展开作业；2009年11月26日，云纺·女人大世界认筹卡售卖，截止2010年1月5日，售出10万认筹卡653张，回款6530万；2010年3月8日，与俊发地产旗下俊发中心项目达成合作；2010年4月18日，与际桓地产签订昭通国际商贸城全程招商、策划、销售合同，同时签订腾冲腾越大商汇全程招商、策划、销售合同；2010年，与云南城欣置业有限公司签订天怡峰景销售合作合同；2011年5月24日，成功与银海地产公司签约，就“银海畅园Ⅱ期”A1地块商业招商代理工作达成合作意向；2011年6月5日，成功与昆明广基瑞特房地产开发有限公司，就“馨尚居”项目商业招商代理工作达成合作意向；2011年6月14日，与云南中天文化产业发展股份有限公司签约，就“中天，文化空间”项目商业策划、招商、销售代理工作达成合作意向；2011年8月11日，与宁夏江宁实业有限公司，就“江宁国际用品商贸城”项目商业销售和策划代理工作签订合作合同；2012年6月，与昆明市鑫益屋业开发有限公司，就鑫益财富北街签订合作合同；2012年8月，代理昆明祥浩企业管理有限公司“品天下”项目。三、企业文化麦哲森坚持“通过为中国商业地产开发商创造卓越附加价值，为员工提供实现人生理想的舞台，来实现自身的生存与发展”，同时在保证商业地产项目招商、设计、销售三个主业健康成长的同时，向相关物业整租和购物中心开发拓展，最终成为“中国领先的商业地产解决专家和中国领先的小型化购物中心运营专家”。第一条核心理念核心价值观：坚持正确做人、正确做事和集体奋斗。企业使命：为中国商业地产开发商的强大而奋斗。企业愿景：成为中国领先的商业地产解决专家，中国领先的青年化购物中心运营专家。企业精神：感恩、非同凡响、停止空谈立即行动。企业发展战略：团队、资源、文化、客户是麦哲森生存发展的核心力量。企业竞争观：学习、尊重、踩在脚下。企业服务观：懂客户、讲科学、心正意诚、结果第一。企业行动观：停止空谈、立即行动。好员工标准：感恩并提交结果。利益分配观：责权利对等、贡献为本。第二条麦哲森之道1、人才之道——以员工为本，共同发展。尊重员工：我们相信每位员工能够并愿意发挥最大潜力；重视每位员工的不同之处；激发和帮助员工实现更高期望、标准和挑战目标；如实反映个人工作表现。发展员工：我们相信不断完善自我和发展他人是每位员工的责任；鼓励并期望员工有出色的专业知识和精湛的工作技能。吸引员工：我们坚持猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡的理念，实行从内部发展的组织制度，选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作无关因素的影响。共同发展：我们相信诚实正直地为公司业务发展做正确的事，将为公司和个人带来共同成功；我们对共同成功的追求将我们紧密结合在一起；鼓励员工股份制，提倡主人翁精神；以主人翁精神对待公司财产，一切行动着眼于公司长远利益。2、正确的为人之道——正确做人与为人。我们要止于至善、至真至诚；我们要己所不欲、勿施于人；我们要言而有信、说到做到；我们要取之有道、当仁不让；我们要利他主义、成就你我；我们要光明正大、仁爱明德。3、做事之道——正确做事与做对的事。付出不亚于周边任何人的努力；态度决定一切；做对的事情；结果第一；注重方法。我们的业务运作基于明确并已取得共识的目标和策略；我们在任何可能的情况下简化和标准化现有工作，提高工作效率；做事要有方法、有技巧和讲科学，坚持讲科学的做事、理性的做事；坚持从实际出发，着眼未来发展。探寻事物的起点和终点；抓住影响事情进展的关键环节、关键矛盾和关键因素，透过现象看清本质，抓住主要矛盾；坚持以工作和事情最终结果进行工作，坚持清晰定义并锁定结果，画出实现结果的路线图，监督考核结果实现质量，及时进行奖惩，注重总结提升。学习创新：我们坚持持续学习，注重阅读，向他人学习，总结经验，自我提升；极为重视重大的、全新的产品创新意念；挑战陈规，开拓新的工作方法，在市场上赢得更大成功。关注并拥抱变化：我们力求最好地了解客户及其需要；发展与客户、开发商、投资商之间紧密互惠的关系。追求卓越：我们力求在公司所有策略重点上都做到最好；对照公司内外最高标准认真衡量工作表现；善于从过去的成功和失败中吸取经验教训。4、团队之道：相互尊重，携手共进。相互信任：我们互相信任各自的能力和想法；我们相信彼此信任才能使员工有最佳表现。协作共赢：各部门和区域之间互相信任、紧密合作；我们对采用他人建议及方法取得的成绩感到自豪；我们与所有为实现公司宗旨做出贡献的各方，包括客户、开发商、投资商建立真诚友好的关系。正确定位领导：以身作则；抱怨、不讲理由、不讲是非是我们身体中的致命致癌物，只会让我们自己和整个组织变得更为短视、短命；抱怨、理由和是非不会引导我们走向胜利；推动同事、上级和下属成功。5、客户之道，让客户强大并成功。结果第一。麦哲森以结果论英雄，以追求结果为最高荣誉，对于客户而言，我们存在的价值就是在于能够在约定时间内提供符合其期望的结果。懂客户。认识并深刻理解客户，知道他们的困难与追求所在，知道他们的冲动与无奈之处，并且知道如何将现实与未来之间的巨大鸿沟填平。讲科学。麦哲森认识到，当今世界的文明和急速前进，是在于科学的胜利、理性的胜利和技术的胜利，“科学”是认识世界、改造世界最佳的手段与办法所在。心正意诚。麦哲森的成功并不是建立在对自身利益的最大化关注上，而是相反，将关注点最大化放在客户身上，能够真正站在他们的角度，以朋友而不是商业伙伴的角度去思考、提供建议并采取行动。