辽宁华通汽车供应链有限公司
500-999人
公司优势
集团目前拥有超过1000辆自有运营车辆，并在沈阳、宁波、成都、郑州、台州等地设有总面积近110万平方米的现代化智能仓储中心。集团自持物业面积接近40万平方米，可同时为主机厂的多家零部件供应商提供生产和仓储场地。
集团服务的品牌包括宝马、沃尔沃、本田、比亚迪、特斯拉、吉利等国内外汽车品牌，具备覆盖全国范围的公路网络线路及全球航运布局能力。汽车供应链板块作为集团的核心业务，在整车物流、零部件物流、售后备件物流等方面积累了丰富的运营和管理经验，对仓储、运输、交付、运力调动、资源整合等各个环节建立了成熟的流程与体系。为了响应国家“低碳环保”的号召，2021年集团引进了新能源卡车投入运营。
为延伸和完善公司产业链，实施汽车供应链一体化战略，集团打造了一个连接整车主机厂、零部件供应商、汽车经销商和物流服务供应商的第三方物流服务平台。在第二个五年计划期间，集团成立了物流地产事业部和供应链金融事业部。
2022年是华通集团第三个五年规划的落实之年，集团将整合行业资源和需求，打造平台型企业。华通未来的总体战略是实现一体化、综合性、国际化。通过助力汽车传统产业创新转型，有效提升供应链效率，降低成本，减少库存，不断向跨产业、跨区域扩展，推动产业共荣、互补，引领全球供应链变革。
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得分教育理念起始于 2009 年，秉持“给人实现理想的力量”的初心，深耕区域、布局全国。作为集职业考试培训、职业技能培训、职业资格证培训等多个板块于一体的综合性教育集团，为广大青年提供优质的普惠性培训课程与督学服务，采用直播、双师、面授相结合的模式满足学员多样性需求。通过科技手段实现数字化督学、自适应学习平台提升学员学习效率，解决没方向、不自律、通过率低等问题。目前得分教育在福建、河南、湖北、四川四省设有直属分校，在北京、济南、广州、深圳、成都等十余个城市设加盟合作机构，服务覆盖全国。
发展历程：
2009年，推行“跟踪定位式督学”，奠定以“得分”为宗旨，培训、服务、督学三位一体的教育模式。
2011年，独创三段式梯度教学法，数据化督学服务融入课堂，将11天培训时长优化升级为23天。
2013年，自主研发35天“高徒培优”，开展反转课堂式教学，学员与老师换位学习。
2016年，联合创始人李飞设立网校，开展上线直播课程，研发“百日飞凡学习计划”，引入线上学习模式。
2017年，联合创始人陈永芳研发“新双师模式”，独创“双师主讲教学互动培训法、自适应魔方课堂、管学师速成培训法、魔笔学习工具”四位一体的智学产品。
2019年，联合创始人陈志华首创9.9元普惠式网络课程，将线下万元课程搬到线上，同年落地闽公社、闽师苑、川公社、豫公社等30个服务本地职业圈的子品牌。
2020年，扩大技术研发团队，投入研发以数字化学习为基础的自适应平台。
2021年，平台全国用户超80万人，日均活跃用户达1万人，汇聚行业知名菁英老师，培养全能型金牌客服团队，形成直播、双师、面授为一体的数字化培训体系。
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公司成立于年，主要经营现有分公司*家，分布在*地区，人员规模达到*。
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