四川康尼工程项目管理有限公司
20-99人
公司优势
公司秉承“专业执着，精誉求精”的宗旨，弘扬“诚信、求实、创新”的企业精神，严格遵循“客观、公正、科学”的执业准则，依据国家及建设部的相关法律法规和行业标准，制定了高效严谨的工作制度。
公司注册资本200万元，办公地点设于成都市金牛区高新技术产业园区金周路595号珠宝中心2栋B座2004号，总面积达460平方米，包括80平方米的开标室、26平方米的评标室和12平方米的独立监控室。公司团队由多能一专且综合实力强的人才组成，现有正式员工50人，其中包括13名全国注册造价工程师、5名监理工程师、6名一级建造师、1名注册咨询工程师（投资）、15名四川省评标专家、5名四川省政府采购评审专家、7名四川省政府采购代理机构专职人员、18名四川省招标从业人员和23名全国造价员（编、审），并有6名员工拥有高级工程职称和20名员工拥有中级工程职称，高、中级职称占比达到52%。公司配备了OA办公系统和多种计量计价软件，如广联达、南方卡斯、青山、同望、宏业、鹏业、博微和斯维尔。
公司的核心管理层均为在职股东，他们从事建筑行业的造价和招投标工作超过20年，通过多年的实践经验，建立了全面系统的质量控制体系。公司采用定岗招聘，确保员工素质；定期进行培训，提升员工的工作能力；通过绩效考核机制，激发员工的积极性；实施员工自查、项目负责人审查和总工审核的三级审查制度，确保工作质量。系统化的质量控制体系，是公司服务质量和发展的坚实基础。
公司全体成员以严谨的职业态度、饱满的工作热情和高水平的专业技能，致力于为客户提供优质高效的服务。
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福建省吾尊国际服饰有限公司，公司规模为500-1000人，公司类型为民营公司，所属行业为服装/纺织/皮革。
**埃斯顿自动化发展历程与战略规划**
埃斯顿自动化成立于1993年，于2015年在深圳证券交易所成功上市（股票代码002747），这标志着公司在资本市场的首次亮相。公司自成立以来，凭借全体员工及核心团队的不懈努力与对自主核心技术的持续投入，已成长为国内自动化领域的佼佼者，成功打造了两大核心业务：
1. **自动化核心部件与运动控制系统**
2. **工业机器人与智能制造系统**
**作为中国运动控制领域的重要企业之一，埃斯顿自动化**实现了自动化核心部件产品的战略转型，从交流伺服系统到运动控制系统解决方案的全面升级。同时，其工业机器人产品线在自主研发的核心部件支持下，实现了超高速增长，确立了在国内机器人行业的领先地位。通过实施“ALL Made By ESTUN”战略，公司整合了核心部件、工业机器人及机器人智能系统工程，构建了从技术、成本到服务的全方位竞争优势。
**国际化战略的探索**，埃斯顿自动化通过一系列国际并购与合作，包括收购英国Trio、德国Cloos、控股德国M.A.i.公司、投资美国Barrett和意大利Euclid等，以及在米兰设立欧洲研发中心，初步完成了品牌和技术的国际化布局。这一举措为公司在运动控制解决方案、智能化协作机器人、康复机器人以及工业4.0等领域的发展战略奠定了坚实的基础。
**技术创新与科研项目**，埃斯顿自动化在技术创新研发方面表现出色，承担了多项国家级科研项目，如江苏省科技成果转化专项资金项目、“基于自主核心部件的工业机器人及成套设备研发和产业化”、江苏省首台套重大装备项目“ER系列工业机器人创新开发和深度应用”等。这些项目涵盖了从工业机器人伺服驱动器和电机开发到高档数控机床与基础制造装备科技重大专项等多个领域，展现了公司在关键技术研发方面的深厚实力。
**标准化与行业贡献**，埃斯顿自动化积极参与国家标准的制定工作，成为“全国锻压机械标准化技术委员会控制和功能部件工作组”的承担单位，主导或参与制定了多项数控设备和数控系统的国家或行业标准，特别是在机械压力机、锻压机械、剪板机、板料折弯机等领域，贡献显著。
**新三年战略规划**，埃斯顿自动化明确了未来的发展方向：**平台国际化、产品高端化、服务专业化、管理信息化、队伍职业化**。这一战略旨在进一步提升公司的全球竞争力，推动产品和服务的高质量发展，加强内部管理和人才培养，实现企业的可持续增长与行业领先地位。
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兰山区张强铝合金门窗店，公司规模小于50人，公司类型为民营企业，所属行业为建筑/建材/工程。
浙江省二轻集团有限责任公司（简称"二轻集团"）成立于浙江省手工业合作社联合社的城镇集体所有制企业。自2015年始，该集团被纳入国有资产监督管理体系，并受浙江省人民政府国有资产监督管理委员会的直接监管。
在中共浙江省委与浙江省人民政府的正确领导以及浙江省国资委的指导下，二轻集团秉持习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕“一带一路”倡议、长三角一体化战略、军民融合发展等国家重要政策，以及省委省政府提出的“四大建设”、“八大万亿产业”、“凤凰行动”、数字经济“一号工程”和“文化强省”等重大战略部署，全力推进“五大工程”的实施，即强化企业核心竞争力、培育主营业务、深化体制改革、提升管理水平和解决历史遗留问题，以构建“五个二轻”为目标，致力于实现高质量发展。
近年来，二轻集团的经营收入、资产规模和净资产收益率的增幅显著，位列浙江省属企业前列。同时，集团在重大经营风险防控方面取得显著成效，企业发展呈现出稳定向好的趋势，展现出可持续转型发展的积极态势。