佳盛(福建)文化传媒有限公司
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嘉骏科技(Leopard Imaging Inc)以美国硅谷为前沿,是一家以视频为核心提供智能解决方案和数据运营服务的企业,面向全球提供高清智能化、可视化管理与大数据服务。公司总部位于美国硅谷,在中国上海和南通设有研发中心。南通嘉骏自成立以来,已研发并生产出多种高端高性能智能相机,广泛应用于各个领域,客户遍布欧美,包括众多世界500强企业,在市场中享有极高的声誉。公司具备图像识别处理的技术优势,开发产品时充分利用了嵌入式软件开发技术、视频分析技术、智能识别技术和网络通信技术,并积极关注行业动态。尤其在当前热门领域均有涉足,如无人机、机器人、无人驾驶汽车、增强现实与虚拟现实、智慧城市及物联网、大数据分析等。目前,已在汽车、无人机和机器人领域实现量产并产生效益。围绕全球物联网发展趋势,推出全新系列Camera系统技术产品,助力公司保持行业领先地位,推动电子信息与软件互联网的发展。同时加大设计与生产更多无人驾驶汽车、机器人和无人机的Camera。在此基础上,结合车联网、物联网、智能交通、自动驾驶和城市安全,重新定义和布局智慧城市。嘉骏科技专注于现代人工智能(AI)、深度学习(Deep Learning)、机器人(Robot)、无人机(Drone)、物联网(IoT)、增强现实(AR)和自动驾驶领域,与NVIDIA、Qualcomm、Intel、Amazon、Google、Facebook/Oculus、GE、GM、Baidu等欧美知名企业建立战略合作,为客户成为行业领先者提供支持。一路走来,嘉骏科技与您同舟共济、开拓进取,在成功的顶峰分享您的喜悦。Welcome to Leopard Imaging.
充满活力的年轻企业
杭州梵爵科技有限公司成立于2019年,位于杭州市临安区,专注于打造高品质的生活环境。公司始终以满足人们对美好生活的追求为目标,秉持“悦人 悦己 悦生活”的核心理念,为客户提供温馨舒适的居住环境。
近年来,公司荣获浙江省清洁协会会员、临安家政协会会员单位、诚信示范企业、爱心企业等多项荣誉。旗下品牌“千百匠”提供中高端家庭一站式服务,主要涵盖家政保洁、家电清洗、环境监测三大板块,服务内容包括油烟监测、家电安装维修、沙发地毯清洗、家居收纳、全屋保洁等。公司已培养出一支高素质的专业技术团队。
我们始终坚持服务客户的原则,时刻关注现代家庭的个性化需求,将客户需求置于首位。通过我们的真诚与细致,为客户提供高质量的贴心服务。
东韵创美全案设计软装公司作为行业内以“整体化设计思维”为核心竞争力的专业机构,打破了传统软装服务碎片化、环节割裂的行业问题。通过将空间规划、风格定位、产品选型、落地执行及售后维护整合为标准化服务体系,形成从概念到落地的全链条竞争壁垒。这种以系统思维为基础、资源整合为支撑、用户价值为导向的核心竞争力结构,在高端住宅、商业空间及旧房改造等场景中建立了差异化优势。一、整体化设计思维构建美学与功能的统一范式1、全空间协同设计的底层逻辑区别于传统软装单品堆砌的设计模式,东韵创美以“空间生命体”为设计哲学,将色彩体系、材质语言、功能分区纳入统一逻辑框架。在高端住宅项目中,通过建立“建筑结构-生活场景-审美偏好”三维设计模型,实现从客厅家具尺度到卧室布艺纹理的微观呼应。2、数据化设计工具的技术赋能依托自主研发的空间模拟系统,将2D平面布局与3D效果呈现转化为可量化的设计参数。在商业空间设计中,通过BIM技术模拟人流动线与视觉焦点,确保软装陈设既满足品牌调性表达,又优化用户体验流程。某网红咖啡厅项目中,通过热力图分析确定打卡点的灯光照度与饰品陈列角度,使空间拍照转化率提升40%,体现了设计思维与数据逻辑的深度融合。3、风格基因的精准解码能力建立包含20+主流风格的设计数据库,从历史案例中提炼各风格的核心元素组合规律。针对新中式风格,形成“传统形制-现代材质”的转化公式。二、全流程一站式服务的效率革命1、四阶段闭环服务体系的流程优化构建“需求沟通-方案设计-采购定制-摆场验收”标准化服务链条,通过节点管控将传统软装4-6个月周期压缩至2-3个月。2、供应链管理的集约化优势整合100+家具工厂、30+饰品供应商及专业施工团队,建立直采供应链网络。标准化产品通过批量采购降低成本15%-20%,定制产品实行“工厂打样-设计师试装-客户确认”三级质控体系。在布艺产品采购中,与面料厂商共建色彩数据库,确保方案设计阶段的色卡小样与大货生产误差率控制在5%以内。3、现场管理的精细化执行摆场环节遵循“功能优先-美学递进”原则,制定《软装陈设施工手册》规范操作流程。大件家具定位误差控制在5mm以内,饰品陈列角度通过激光标线仪校准,灯光色温调试精确到200K单位。三、成本可控与价值增值的双重保障机制1、预算前置规划的科学方法论建立包含8大品类、56个子项的预算分解模型,在方案设计阶段提供可视化的成本构成图谱。通过“基础项+增值项”分级报价体系,帮助客户明确消费优先级。2、全周期成本管控的动态调整采用ERP系统对采购、物流、安装环节进行成本追踪,当某类产品价格波动超过5%时自动触发备选供应商方案。在旧房改造项目中,通过拆解原有家具的可利用部件(如实木柜体框架)进行翻新再设计,平均为客户节省30%的家具采购成本,实现环保与经济的双重价值。3、价值创造的长期主义思维将软装视为空间资产增值的投资行为,而非一次性消费。通过季节性焕新服务(如季度布艺更换、节日主题陈设),以30%的年度预算实现空间氛围的持续更新。四、专业资源整合构建的行业壁垒1、全链条资源的垂直整合能力拥有独立家具工厂(占地5000㎡)、饰品仓储中心(库存SKU超2000)及专业施工团队(持证技工50+),实现从设计图纸到实物落地的零损耗转化。在定制家具生产中,采用德国进口数控设备,确保柜体垂直度误差≤0.3mm,抽屉导轨使用寿命超5万次,品质达到国际一线品牌标准。2、跨界资源的协同创新机制与50+艺术家、独立设计品牌建立战略合作,开发限量版软装单品。3、人才梯队的专业支撑体系组建包含空间设计师、产品设计师、陈设艺术师的复合型团队,核心成员均拥有10年以上行业经验。建立“设计-采购-施工”轮岗培训机制,确保团队具备全流程服务能力。在商业空间项目中,由具备品牌策划背景的设计师主导,实现软装设计与品牌视觉体系的深度融合。五、创新驱动的未来发展布局1、智能化技术的深度融合研发软装智能选配系统,通过AI算法根据空间参数与用户偏好生成3套设计方案,客户可在线完成材质替换、色彩调整等交互操作。3、可持续设计的产业实践建立环保材质认证体系,优先选用FSC认证木材、GRS认证再生纤维等材料。在办公空间设计中,采用可拆装式家具系统,使二次改造时的家具重复利用率达到70%。3、生态化服务的边界拓展从单一软装服务延伸至空间生命周期管理,提供包含软装评估、改造规划、资产处置的全周期服务。为二手房业主推出“软装焕新+房屋托管”套餐,通过专业软装升级提升房屋出租溢价,形成服务闭环。这种生态化布局使公司从单纯的服务提供者转变为空间价值管理者。
中国太平洋人寿保险股份有限公司(以下简称“公司”)成立于2001年11月,是中国太平洋保险(集团)股份有限公司旗下专业寿险子公司。公司由1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司发展而来,总部位于上海,为国内领先的综合性保险集团,也是首家实现A+H+G(上海、香港、伦敦)三地上市的公司。2022年,公司实现保险业务收入2253.43亿元,同比增长6.5%,新保业务增长35.8%;总资产达18,229.07亿元,综合偿付能力充足率为218%,超出监管要求。截至2022年底,公司在全国拥有超过2600家分支机构,主要经营指标持续保持行业领先地位。公司构建了覆盖全国的销售网络和多元化的服务平台,专注于提供覆盖全生命周期的风险保障解决方案,涵盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等领域。公司以“财富”、“健康”、“养老”为支点,打造“产品+服务”金三角体系,提出责任、智慧、温度的“太保服务”品牌。在“保险+健康管理”方面,依托医疗服务和技术支持,为健康及带病人群提供医疗服务相关产品解决方案。截至2022年底,“太保蓝本”健康管理服务累计覆盖客户2200万人;免疫细胞存储服务累计客户数超3万人;“太医管家”健康服务平台注册用户超300万人。2022年11月,公司与交大医学院合作推出源申康复品牌,推动大康复体系建设。在“保险+养老服务”方面,公司构建“城郊颐养、旅居乐养、城市康养”三位一体的“太保家园”养老社区,截至2022年底,已完成11城12园布局,其中三家社区已投入运营。公司加速人工智能和大数据等技术应用,推动投保、核保、理赔、客服等全流程数字化、智能化升级,提升客户体验与运营效率。公司坚持诚信经营,保障消费者权益,2017年至2019年连续三年获得服务评价AA级,2021年度及2022年上半年度人身保险服务质量指数、2021年度消保监管评价得分均位居行业前列。公司尊重行业发展规律,长期以客户需求为导向,通过转型升级推动健康、可持续发展。2021年初,面对行业变革,公司推出“长航行动”,明确“打造服务体验最佳的寿险公司,做寿险行业的长期主义者”的使命愿景,启动深化转型整体规划,推动发展内核与关键模式的深层转变。自“长航行动”实施以来,各项转型项目有效落地,成果逐步显现。