河源市江龙跨境电商有限公司

常州中铁科技有限公司

金瑞达集团是一家涵盖技术、制造、服务和投资的综合性企业，旗下常州中铁科技有限公司和常州金瑞达智能装备有限公司是集设计、研发、制造和销售于一体的高科技制造企业。

公司主要生产铁路轨道交通领域的机电液压产品，配备大规模精密机械制造及检测设备，并承接世界著名企业的机电产品OEM业务。产品广泛应用于动车、机车、车辆、地铁、铁路大型养路机械等领域，并在业内享有良好口碑和客户信任，荣获南车、安川机器人、中车等多家知名企业“优秀供应商”称号。

公司荣誉：
█ 2000年通过ISO质量认证体系。
█ 2009年通过国家高新技术企业认定。
█ 2011年成立江苏省轨道交通精密制造工程技术研究中心。
█ 2012年11月被认定为市级企业技术中心。
█ 2016年5月参与开发研制的“铁路隧道状态检查车”获得中国铁道学会颁发的“铁道科技二等奖”。
█ 2016年8月通过铁路行业IRIS体系审核。
█ 2018年5月荣获中车“轨道交通行业优秀供应商”称号。

公司实行周末双休，组织技能竞赛、春季篮球赛等丰富多彩的活动，并设有竺山湖会所供员工使用。公司注重人才培养，不定期提供员工培训，并为优秀员工提供良好的晋升机会。
企业核心价值观：诚信立业、热情拼搏、和谐共进。
欢迎加入我们，实现职业梦想，共创企业辉煌。

公司地址：
1、常州中铁科技有限公司：常州市新北区汉江路396号
① 江南商场坐公交46路到汉江西路站下
② 江南商场坐公交45路到汉江路站下

2、金瑞达智能装备有限公司：常州市钟楼区星港路58号
① B23到星港花园下往西800米
② 52路到梅花路下往西600米

儿时指印

儿时指印公司创立之初便坐落于中国广东珠三角的珠海市。公司股东在食品行业深耕超过20年，尤其专注于月饼的研发与创新。积累了丰富经验后，他们于2018年创立了“儿时指印”品牌。这个品牌如同新生的婴儿，充满活力，融合了时尚与传统元素。一群90后的年轻人立志要在淘宝平台上取得成功，2019年初上市后，仅在中秋节期间的一个多月内，销售收入就达到了300万元。凭借新颖的口味和亲民的价格，儿时指印赢得了众多消费者的喜爱。

通过精心制作和深入研究，儿时指印如今已成为知名品牌。公司秉持着用良心做好每一款家庭食品的理念，在发展中始终坚持正确的道路，并赢得了成千上万顾客的喜爱。儿时指印不仅传承传统技艺，还追求创新和高品质，因此成为了一个顺应时代潮流的时尚品牌和全国知名的食品企业。

时代在召唤，儿时指印的每一位员工都在努力适应时代的步伐。他们坚持传承传统工艺的同时，不断创新，始终以顾客为中心，在追求美味的道路上不懈努力。

亚太盛典婚纱摄影

亚太摄会婚纱摄影是粤西地区的连锁品牌婚纱摄影。在茂名、化州、高州、吴川和廉江均设有直营分店。自成立以来，该品牌秉持“亚太尊荣，幸福盛典”的发展理念，始终坚持“以情待人，用心服务，拍你所爱”的服务宗旨，用镜头记录每位顾客的心情与欢乐，见证每对新人的喜悦与幸福。

襄阳雅妃网络科技有限公司

襄阳雅妃网络科技有限公司成立于2017年，主要经营网络技术开发、技术服务；计算机系统集成服务；计算机软硬件技术开发；商务信息咨询服务；设计、制作、代理、发布国内各类广告；计算机软硬件、仪表仪器销售。

王子羊

王子羊孕婴童连锁隶属于济宁市卓群商贸有限公司，经过十几年发展，现于济宁市区拥有几十家大型直营门店，在嘉祥、金乡、汶上、兖州等县（市）区有数家加盟店，致力于成为母婴家庭最值得信赖的品牌。

**文化核心：**
爱在王子羊

**企业使命：**
专注母婴所需，呵护健康成长，爱心成就未来！

**企业愿景：**
成为母婴家庭最值得信赖的品牌！
为母婴家庭全渠道提供高品质商品及服务，针对孕前至儿童阶段，提供全方位服务与健康指导，涵盖商品、营养、培训、护理、教育、餐饮、娱乐等多元化产业。

**王子羊企业行为准则20条**

**管理行为6准则：**
1. 以公司制度为基础，构建公平公正的管理模式；
2. 真诚沟通，多一份细心和耐心；
3. 依照制度执行，加强人文关怀，彰显组织活力；
4. 控制成本，提高效率，创造更高价值；
5. 跟踪指导，助力学习成长，全力达成目标；
6. 建立健全竞争机制及考核标准，提升员工执行力与竞争意识，打造优秀团队。

**创新发展3准则：**
7. 提倡群策群力，敢于创新，引领行业发展；
8. 发现机遇，理性决策，勇于尝试；
9. 务实进取，加速创新发展。

**客户服务2准则：**
10. 挖掘客户需求，拥抱市场变化，创新经营模式，推动全渠道销售；
11. 以专业技能和真诚服务，直达并成就客户，做值得信赖的母婴品牌。

**组织规划3准则：**
12. 增强员工归属感，实现个人价值，促进家企共荣；
13. 夯实基础，关注市场动向，用实力赢得市场份额；
14. 优化管理制度，明确晋升空间，清晰职业规划，推行合伙人模式。

**团队建设3准则：**
15. 统一目标，全员协作，增强团队凝聚力；
16. 自我成长，以身作则，共建和谐家庭；
17. 鼓励创新，提升格局，打造企业核心竞争力。

**组织领导3准则：**
18. 明示指令，充分授权，提高效率；
19. 建立有效沟通机制，与管理团队同频；
20. 听取员工心声，合理采纳，完善企业管理。