绍兴元焕纺织科技有限公司

国在振兴电商（云南）有限公司

国在振兴电商（云南）有限公司，成立于2023年2月，专注于互联网技术开发与应用，致力于农村农业经济的长远发展规划，以及相关领域的投资。该公司业务范围广泛，包括但不限于农产品的种植与养殖、各类农副产品的包装与深加工、预包装食品的生产和销售，形成了从田间到餐桌的一体化产业链。通过实施“三产孵化”的创新模式，公司旨在为乡村振兴战略提供强有力的支持与推动。

凯络文热能技术（江苏）有限公司

凯络文热能技术（江苏）有限公司，前身是"GEA巴蒂尼奥热能技术（常熟）有限公司"，于2005年4月1日成立，隶属于德国凯络文集团，曾是原"GEA集团热交换器事业部"的一部分。公司主打产品和服务包括工艺空冷器（AFC）、空冷凝汽器（ACC）、管壳式换热器（S&T）等。

作为凯络文集团在中国工艺空冷器产品系统的制造基地，公司的历史可以追溯到1997年的GEA芜湖热能技术有限公司开始设计与制造空冷器。2003年，公司迁至江阴后，2005年GEA的空气冷却器产品及其系统业务在中国正式合并至法国的GEA巴蒂尼奥热能技术有限公司，随后在常熟设立制造中心，以服务于中国、亚洲及泛太平洋地区的市场。

凯络文热能技术（江苏）有限公司以提供国际标准下的世界级空冷换热技术和优质服务为使命，专注于空冷换热技术的研发与创新，相关产品广泛应用于炼油、石化、天然气、能源、精细化工、煤化工等产业。

作为全球领先的空气冷却技术跨国企业，我们坚持实施本土人才战略，为每位员工提供职业发展机会和专业培训。随着公司不断壮大，我们热忱邀请有志之士加入，共同成长。

公司福利包括：
- 良好的工作环境
- 提供班车服务
- 在职培训
- 带薪年假
- 过节福利及高温补贴
- 完备的社会保险、公积金以及高额的员工及子女商业保险
- 广阔的职业发展空间
- 年度健康体检
- 年度团队旅行
- 年终绩效奖金

青岛聚众劳务服务有限公司

青岛聚众劳务服务有限公司是经劳动和社会保障局批准、工商注册登记，具有独立法人资格的人力资源双证公司。公司成立于2011年，总部位于青岛城阳，主要从事劳务派遣、劳务外包、生产线外包、保险外包、人事代理、猎头服务、学生分配、劳动纠纷处理、技能培训等业务。公司拥有多支优秀的专业人力资源管理队伍，凭借灵活的机制和专业的优质服务，不断拓展人才工作的发展空间。经过多年发展，已成为省内规模较大的专业人力资源服务公司，在平度、莱西、即墨、胶州、黄岛、威海等地设有服务办事处。目前，公司年派遣人数达8000人，合作企业50家以上。未来，公司计划在山西、湖北、江苏等多省拓展业务，设立服务办事处，为用工单位解决用工难题、留住人才，同时降低人力物力成本，规避用工风险。

东方先导（广西）糖酒有限公司

东方先导（广西）糖酒有限公司成立于2004年11月，是一家主要经营食糖及其副产品的贸易流通企业。总部设在上海的东方先导糖酒有限公司由上海市糖业烟酒（集团）有限公司投资组建，是大型国企光明食品集团的核心主业板块，主要从事食糖全产业链经营和国内外乳制品原料销售代理的全国性企业。东方先导目前拥有12家销售企业、2家生产企业、2家加工企业和1家物流企业，构建了覆盖华东、华北、华中、华南、西南、西北、东北等地区的资源、营销、物流和信息网络体系；公司拥有年产约30万吨的食糖生产基地、万吨级码头和铁路专用线，经营着在全国食糖行业具有广泛知名度的“玉棠”商标品牌系列食糖产品，与全国5000多家终端客户建立了长期合作关系，已成为国内糖业产业界较有影响力的食糖销售商和领先的食糖生产商。
东方先导（广西）糖酒有限公司依据集团公司的“资源、网络、物流、现期货、电子商务”五位一体发展战略，立足于广西这一国内最大的食糖生产基地和交通集散地，以食糖购销、物流配送、信息采集为中心，与广西各大制糖企业（集团）、全国各地多家终端企业、经销商建立长期业务合作关系，构建食糖采购、销售网络体系，迅速、快捷、高效地组织食糖购销业务及代理服务，成为东方先导产业集约化经营平台的重要支撑。
东方先导（广西）糖酒有限公司秉承“以人为本，和谐发展”的企业价值观，诚邀有志之士加盟，共同促进公司长久持续的发展。

广西中燃清洁能源有限公司

广西中燃清洁能源有限公司由广西投资集团和中国燃气集团共同出资设立。广西投资集团作为自治区重要的投融资平台和国有资本运营实体，承担着参与重点项目建设、培育优势产业、壮大国有资本的职责，2018年位列中国企业500强第128位。中国燃气集团是国内天然气利用行业的领军企业，于香港上市（股票代码0384），在天然气投资与利用、建设与运营方面具有丰富经验，资金实力强，拥有多名技术及管理人才。
公司薪酬福利体系健全，提供具有市场竞争力的薪资，同时为员工缴纳五险一金，享受双休及法定节假日，发放节日补贴和年终奖金。
公司为员工提供广阔的职业发展通道，技术型人才可沿专业技术路径（初级-中级-高级-专家级）晋升，管理型人才可沿管理路径（班长-主管-部门中层-公司高层）发展。