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海南苏宁电器有限公司/海南苏宁易购商贸有限公司

1000-9999人

公司优势

苏宁电器集团1990年创立于南京,位列中国企业500强第54位,中国民营企业前三强,品牌价值455.38亿元。以电器连锁为主业,顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、连锁百货、高档酒店等行业发展,形成商业、地产、服务业三大领域协同发展的产业格局。截至2009年,苏宁电器集团进入中国大陆30省、300个城市,香港与日本市场,拥有员工12万,年营业收入突破1200亿元。苏宁电器连锁网络覆盖中国30个省、直辖市、自治区,300个城市,香港和日本市场,拥有1000家连锁店面,80多个物流配送中心、3000多个售后网点,经营面积达500万平米。按照专业化、标准化原则,将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态。苏宁电器集团将人力资源视为企业长久发展的战略资本,建立系统化的招聘选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系,实施1200工程、总经理梯队、采购经理梯队、店长梯队、督导梯队、销售突击队、蓝领工程等系列人才梯队计划,实现员工与企业共同成长、长远发展。1993年首次引进大学应届毕业生,2003年启动面向大学毕业生的专项人才引进培养计划――1200工程,目前已连续实施8期,引进培养1万多名高素质大学毕业生。苏宁电器企业文化是管理和发展的灵魂,塑造执著拼搏、踏实严谨的工作氛围,树立“做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享;树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当”的价值观,倡导员工与企业共创价值,共享成长,不断加强员工思想教育,立志打造百年品牌。苏宁电器集团坚持做负责任的企业公民,吸纳就业、缴纳税收和慈善公益等领域回馈与服务社会,历年累计捐赠7亿多元,通过企业发展带动行业提升、城市发展与社会繁荣。2006年2月起发起“1+1阳光行—苏宁社工志愿者行动”,将公益事业制度化推进,目前年平均参与人数超过12万。凭借快速稳健的发展、优秀的经营业绩和成熟的品牌形象,苏宁电器被评定为优秀企业,先后荣获“中国最具竞争力上市公司”、“上市公司金牛百强榜首”、“中国企业管理杰出贡献奖与杰出创新企业奖”、“中国最佳商业模式榜首”、“《福布斯》亚洲50大最优公司”、“《财富》杂志最受赞赏的中国企业”、“中国企业信息化500强”、“最具创新力公司30强”、“中国最佳售后服务奖”、“中华慈善奖”等诸多荣誉。

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邢台汇力士金属制品有限公司成立于2017年9月7日,位于河北省邢台市隆尧县魏家庄镇南丈村村北及河北省邢台市隆尧县经济开发区兴业路16号401室,主要从事切削工具制造业务。公司员工人数为50至99人。

童年绘美术教育涵盖美术与硬笔书法两大课程,全疆设有12家校区,五家渠校区已办学14年,口碑卓越,从不发放宣传单,教师无招生任务。

公司成立于2011年
办公地址在某商贸城恒基中心
主要经营成人游泳健身、少儿体适能
发展至今已取得*成绩(景德镇陶瓷大学体育教育实习、就业基地;上饶市政协委员单位)
我们相比其他健身房还有工作室,我们优势有场地大、环境好、客户体量大,来了带薪培训,直接分配会员上课,准点发放工资,从不拖欠工资[呲牙][呲牙][呲牙]

本公司做模具,欢迎加入团队。

嘉士伯于1847年创立,历经170余年的传承,其总部坐落于丹麦的首都哥本哈根。目前,嘉士伯麾下的140多个品牌在全球150多个国家和地区广受欢迎。

作为中国五大啤酒公司之一,嘉士伯与中国的关系可以追溯到近150年前。早在1876年,嘉士伯啤酒便已出口至中国。1978年,嘉士伯在香港设立了首个中国工厂,开启了其在中国的正式业务。1995年,嘉士伯通过与广东惠州的合资方式,在中国大陆开设了首座啤酒厂。

响应中国政府的西部大开发战略,嘉士伯于2002年开始加速在中国的扩张步伐,陆续进入云南、新疆、宁夏等市场。期间,大理啤酒、乌苏啤酒、西夏啤酒等品牌相继加入嘉士伯集团的版图。

2013年底,通过一系列的股权收购,嘉士伯在重庆啤酒股份有限公司的持股比例达到了60%,成为其控股股东。2020年,嘉士伯履行承诺,完成了重大资产重组,将中国控制的啤酒资产整合进重庆啤酒股份有限公司,使其成为中国经营啤酒资产的主要平台,从地区性啤酒企业跃升为全国性的啤酒企业。

依托重庆啤酒股份有限公司,嘉士伯中国构建了一个由25家酒厂组成的强大供应链网络,业务覆盖包括重庆、四川、湖南、新疆、宁夏、云南以及广东和华东省份在内的核心市场,并遍及全国。这一布局基于五个主要业务单元:重庆业务单元(涵盖四川、湖南)、新疆业务单元、宁夏业务单元、云南业务单元和国际品牌业务单元。

在中国市场,嘉士伯拥有丰富且多元的品牌组合,包括国际高端品牌如嘉士伯、乐堡、凯旋1664、格林堡、布鲁克林等,以及本地强势品牌,如重庆、山城、乌苏、西夏、大理、风花雪月、天目湖等,以满足消费者在不同消费场景下的需求。

嘉士伯集团的“扬帆22”战略指导其在中国市场不仅要成为成功、专业且具有吸引力的啤酒企业,还要实现“共同迈向零目标”的可持续发展目标,即“零碳排放”、“零水资源浪费”、“零非理性饮酒”和“零事故”,以此践行其“酿造更美好的现在和未来”的使命。