海口文雅时装有限公司成立于2004年，是海南知名的代理经营国内知名女装的服饰企业。公司以市场为导向，专营代理国内女装知名品牌，秉承“尊重人才”的经营理念，将人才视为核心竞争力的重要因素。在“给您一片天空”的发展思想下，吸引了一批志趣相投、才华横溢、勇于创新、善于管理的高素质人才。目前，公司旗下品牌包括tbf、浪漫一身、红袖、谜底、vero moda、太平鸟男装、播、斯尔丽、hs、江南布衣(jnby)、卡莎布兰卡、瑟丽等。文雅时装代理的品牌遍布海口各大重要商圈，在海口及三亚拥有近40家直属店铺，海口各大商场如宜欣购物中心、友谊商场、东方广场、民生百货、万国商业广场、上邦百汇城等均设有品牌专柜；三亚各大商场及商圈如步行街商圈、天鸿商场、明珠商场、宝盛商场、一方百货、国际购物中心等也设有品牌专柜。公司业务拓展至琼海、文昌、万宁等城市。文雅秉承诚信为本、人品优先、敬业爱岗、团队第一的用人理念，坚持自主培养，采取内部培养与晋升的人才方针，并建立完善的培训、考核激励与发展规划。公司始终以员工为核心，认为人才是最大的财富，尊重每一位员工，通过完善的培养机制，帮助每位有才能的伙伴发挥自身特长。独有的企业文化是文雅团队凝聚力的根源，优厚的福利待遇、每月员工生日宴会、良好的发展平台、完善的培训机制、每年的旅游机会以及年底的分红奖金，都是文雅员工享有的权益。随着公司不断发展，我们欢迎更多行业精英加入文雅大家庭。如果您希望获得财富、成长机会、充实的工作和团队的温暖，请加入我们。如果您确认，请通过以下方式与我们联系：1、直接在人才在线投递简历；2、以附件形式发送简历至hkrenshi@126.com；3、可直接前往文雅旗下品牌店铺面试，联系电话：0898-66219997/66508168。感谢您的阅读，期待您的加入！

欣立艾（武汉）传媒有限公司

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盛航（台州）科技有限公司

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海南万马高科技有限公司

海南万马高科技有限公司（简称万马高科）是经海南省政府批准、省工商行政管理局注册登记的股份制高科技现代化企业。企业地址位于海口市龙昆北路2号龙珠大厦。万马高科下设万马（防雷）高科、万马（系统集成）高科、万马（机电）高科及万马（机房建设）高科等专业业务部门。万马（防雷）高科专注于整合e时代微电子设备安防问题的全面解决方案，是国内最早涉足建筑物综合防雷及电子信息系统雷击过电压防护的专业公司之一，开创了微电子时代电子信息系统雷击过电压防护的理论与实践先河。公司拥有自主知识产权的“万马神”牌电源、信号及天馈系列防雷产品，在海南扎根十余年，历经强雷区雷电考验，市场占有率超过百分之八十。经过十几年的努力拼搏，万马（防雷）高科先后获得多项荣誉：1999年被权威机构评为“中国防雷行业名牌企业”；2000年成为海南地区防雷行业唯一高科技企业；2003年获得国家级防雷工程专业设计及施工资质；2003年取得防雷技术及产品进出口权；2004年万马（系统集成）高科获得安防技术设计及施工资质证……万马高科持续提升管理的制度化、科学化和规范化水平，积极与国际惯例接轨，始终贯彻“以质量为本，做一项工程，树一个丰碑”的质量方针，逐步实施ISO9000质量体系，并拥有多个行业资格证书。在管理体制上，实行绩效管理机制，强化责权利统一，健全内部控制与激励机制，充分调动员工积极性，推动公司健康发展。在发展战略上，始终坚持立足海南，辐射全国，依托本地资源，紧贴市场变化，不断满足客户需求，把握未来趋势，培育工程总包的核心能力，推进相关产业多元化。

海南天涯水业(集团)公司

海南天涯水业（集团）公司于1999年5月12日经三亚市人民政府批准，海南省工商局注册成立，为国有中型企业，注册资本1.2亿元人民币。公司主要经营城市供水业务的投融资、生产运营、工程安装、营销、客户服务及水表检测等，并兼营酒店、房地产、物业管理等业务。公司拥有50%股权相对控股的中法合作企业——三亚中法供水有限公司，以及三亚崖城供水有限公司、三亚城郊供水管理有限公司、海南天涯西部供水有限公司、三亚水业房地产发展有限公司、四星级标准的水业海景大酒店、三亚城市供水物业管理有限公司等，总资产约5亿元，日供水能力23.5万吨，现有员工1200多人。2005年企业净资产约3亿元。近年来，公司建立了现代企业制度，实施了十大信息化工程，全面整合优化传统水业，提升了企业核心竞争力，从根本上改变了公司的经营方式和经营理念，在全省水行业中率先推行ISO9001：2000质量管理体系，推动企业管理、社会服务与国际标准接轨。同时，公司还制定了完善的安全生产管理制度和城市供水应急保障措施等，这些已成为公司长期发展的优势和无形资产。2003年底，公司成功实现与世界500强背景企业中法水务的全面合作，从根本上盘活了企业原有资产，甩掉了3.65亿元的历史债务包袱，成为全国首个地级市主城区供水行业整体与世界500强背景企业合作的典范，实现了企业、政府、职工、银行和国有资产五赢的重大成果，成为全国同行业改制最成功的案例之一。2004年，“深圳模式”、“上海浦东模式”、“三亚模式”被认定为中国改革开放以来供排水行业引入外资最成功的三种模式，并在全国同行业中推广。与外方合作后，公司在新的管理体制和创业基础上不断整合重组资源，夯实内部管理，实行由战略管理、预算管理、指标体系管理、绩效考核管理、内审管理、收支两条线现金管理（结算中心）等组成的全面预算管理，同时继续寻找市场机会和战略投资者，积极拓展业务，取得一定成效，形成与外方合作后的管理新优势。近年来，由于公司改革和管理工作扎实开展，特别是十大信息化工程的有效实施，使公司获得国家及省市多项荣誉：公司连续多年被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国优秀企业”及“中国知名企业”，被中国企业联合会评为“中国企业信息工作先进集体”。信息化建设与应用被国务院信息办确定为“全国50个信息化应用样板企业之一”，被国家经贸委列为全国信息化优