沈阳惟义天纳管理咨询有限公司招聘
20人以下
公司优势
2003年4月,惟义天纳管理咨询有限公司在辽宁省沈阳市成立。公司最初由两名留学回国的青年组成,他们头脑中积累了大量西方先进的管理理念,急于将这些理念完全灌输给自身及客户的企业。在此期间,惟义天纳先后涉足翻译服务、国际贸易、体育经济、市场运作、企划培训和战略规划六大职能领域。由于初期经验不足,对国内经营管理现状和市场运作模式不够熟悉,未能很好地解决国外理念的“落地”问题,导致部分项目完整性不足。
2005年,惟义天纳潜心学习中式管理理念,深入了解中国企业与市场,在实践中将西方管理理念与中国文化有机结合,逐渐在各企业中发挥重要作用。
2008年,惟义天纳重新整顿,出色完成沈阳赛区新闻服务工作、匹克NBA明星中国行活动、沈阳北方能源设备研究所行政改组和战略规划等大型项目的策划与执行,使公司逐步发展为具备先进管理理念和经营模式的现代化管理咨询机构。
与其他管理咨询公司不同,惟义天纳注重实用性,摒弃不必要的、无实效性的理论培训,始终从实战角度出发。我们努力融入客户的工作环境,从团队中发现内部和外部存在的问题,提出切实可行的建议并提供相应支持,从而在各个岗位和层面提升客户的管理水平。同时,挖掘客户现有团队的最大潜力,并参与整个管理改造过程,以确保后期的独立运作。
惟义天纳是一个管理者的团队,我们与客户目标高度一致,在信任与尊重的基础上共同打造其独特的价值观与文化理念。因为我们给予客户的不是一个标签,而是一个品牌。公司网站:http://www.wntmanagement.com
2005年,惟义天纳潜心学习中式管理理念,深入了解中国企业与市场,在实践中将西方管理理念与中国文化有机结合,逐渐在各企业中发挥重要作用。
2008年,惟义天纳重新整顿,出色完成沈阳赛区新闻服务工作、匹克NBA明星中国行活动、沈阳北方能源设备研究所行政改组和战略规划等大型项目的策划与执行,使公司逐步发展为具备先进管理理念和经营模式的现代化管理咨询机构。
与其他管理咨询公司不同,惟义天纳注重实用性,摒弃不必要的、无实效性的理论培训,始终从实战角度出发。我们努力融入客户的工作环境,从团队中发现内部和外部存在的问题,提出切实可行的建议并提供相应支持,从而在各个岗位和层面提升客户的管理水平。同时,挖掘客户现有团队的最大潜力,并参与整个管理改造过程,以确保后期的独立运作。
惟义天纳是一个管理者的团队,我们与客户目标高度一致,在信任与尊重的基础上共同打造其独特的价值观与文化理念。因为我们给予客户的不是一个标签,而是一个品牌。公司网站:http://www.wntmanagement.com
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