重庆长途汽车运输(集团)有限公司汽车修理分公司
500-999人
公司优势
公司经营管理多个分子公司,现主要产业包括:
1、重庆长新运众汽车销售服务有限公司,拥有永川一汽大众4S店、北汽新能源4S店、长安新能源4S店、汽车综合超市、荣昌一汽大众4S店及汽车售后维修厂。
2、重庆长途汽车运输(集团)有限公司广达长通销售服务分公司,主要从事汽车配件、油品、轮胎等销售。是玉柴马石油重庆总经销,玉柴机器渝西地区总代理,佳通、正新、风神轮胎代理。
3、重庆长运汽修连锁,负责各区县客货运汽车维修服务,现有重庆长运汽修永川分公司、重庆长运汽修潼南分公司、重庆长运汽修荣昌分公司、重庆长运汽修合川分公司、重庆长运汽修璧山分公司;其他区县正在建设中。
热招职位
汽车销售顾问(五险+年终奖+晋升空间+带薪年假)5000-10000元/月
负责一汽大众的 整车销售,客户接待、跟踪与维护。要求有驾照,熟练驾驶,有销售经验
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广州市焱铁烧餐饮管理有限公司源自“勇志烧肉”,这家位于广州市越秀区的12年老店曾多次荣获“大众点评五星餐厅”、“大众点评必吃榜”、“YHOUSE PASS 时尚精选餐厅”及“东方食刻美食大赏-中国餐饮新势力榜”等荣誉。“匠心料理、品质服务”是公司的核心理念,始终坚持对食材的严格挑选,保留食材的原汁原味,并致力于为顾客提供细致周到的服务。公司还注重创新,将行为艺术的表现手法融入餐厅设计,打造出符合年轻消费者口味的个性化用餐环境,因而赢得了众多年轻美食爱好者的青睐。
目前,该公司已在全国9个省份的23个城市开设连锁店,分布在广州、福建、成都、武汉、昆明等地的高端购物中心。广州总部拥有专业的研发、运营管理和后勤保障团队,为各分店的运营提供支持。公司以直营连锁为主要经营模式,现已创立了五个品牌:专注于日式黑毛和牛烧肉的“焱铁烧”;提供四川特色菜系的“铁公鸡”;主打一小时畅享韩国美食的“市子烤肉”;以及提供传统烧烤体验的“夜食白市—YeSpicy”。
福建美达科技有限公司是一家以技术和运营为主导,借助大数据推动业务增长的互联网综合服务商,并且是腾讯微信生态系统中的官方合作伙伴。公司联合研发总部设在北京、合肥、厦门和深圳,专注于数字商业的私域流量运营,通过微信平台提供客户连接、数字营销服务及管理系统的支持。公司致力于为新零售、新工具和新渠道的整体解决方案赋能,助力实体商业提高其数字化运营能力。
主要服务:
- 微信代运营
- 公众号托管
- 小程序开发
- 商城代运营
- 朋友圈广告
- 私域流量管理
- 会员营销
- 文案策划
- 网站建设
- 企业微信
- OA系统
- LOGO设计
- 收银系统
- 收款设备
- 聚合支付
主要品牌:
- 企业微信
- 腾讯广告
- 微信支付
- 小精灵
- 悦喵AI
- 菜么么
- 哗啦啦
- 银豹
目标行业:
- 超市零售
- 餐饮美食
- 休闲娱乐
- 加油站
使命:
- 提升商业运营效率
愿景:
- 为实体商业提供一站式的数字化营销服务
价值观:
- 客户优先
- 团队协作
- 接纳变革
- 持续学习
- 专注工作
- 正直敬业
公司简介:
比奥农科技术(天津)有限公司隶属于天津中农联合农业科技有限公司,成立于2016年,是一家高端经济作物种植解决方案领域的农业综合服务商。公司由一支年轻的专业化团队组成,运营类岗位70余人,农业相关专业本科生、研究生50余人,业务覆盖国内大部分经济作物种植区。
2017年,天津中农联合农业科技有限公司与比奥(英国)农用化学公司(Bi-Au)合作,成立比奥农科技术(天津)有限公司,致力于研发优质高效的生态肥料。在母公司支持下,同年公司开始布局生产端,成立河北比奥肥业有限公司,作为我公司华北地区生产基地。2018年,成立哈尔滨比奥肥业有限公司作为东北地区生产基地。随着公司的不断发展,对产品品质及产能需求的不断提升,2019年公司于国家级开发区渤海新区投资新建20000平米现代化特种肥料生产基地。
比奥农科不仅在专注于化学肥料领域,2020年公司在农业微生物领域开始研发投入,与沈阳农业大学植物保护学院、北方线虫研究所合作共建实验室,并成立知为生物技术(沈阳)有限公司,致力于在农业微生物制剂的研发及植物病虫害的微生物防治领域,尤其线虫防治领域力争有所突破。
伴随着我们对农业种植生产领域认知的不断提升,我们发现农民种植技术参差不齐,好的农业投入品只是基础,种植者需要更多的是科学化标准化的种植技术。我们深感在技术服务方向需要更多的投入与钻研,因此2020年公司整合资源,成立知为农业技术有限公司,志为广大种植者提供全方位的农业种植方案与技术支持,并于河南洛阳建立了知为种植基地,亲身参与到种植中来,引领科学种植。经过我们在云南、四川、新疆、辽宁、河北等区域的试验示范,针对不同地区的葡萄、西瓜、草莓、樱桃、棉花、苹果、马铃薯等作物已有较为成熟的种植方案。让作物健康成长,让农民增产增收。
未来,我们将以“引领科学种植”为使命,与我们的合作伙伴及广大种植者携手“做好肥料,种好作物,创造美好生活”。
人力资源项目作为我行的核心战略之一,对于建立健全激励与约束机制,推动全行各项业务发展起着至关重要的作用,因此受到了高层领导的密切关注。进入第三季度,正值薪酬绩效计划的关键执行阶段,这一时期的成功与否将直接影响全年目标的实现。人力资源部门对此承担着重大责任,通过举办多次演示会与研讨会,尤其是围绕核心绩效考核方案进行深入讨论,广泛征集来自各层级员工的意见与建议,并进行系统化整理。可以肯定的是,人力资源部为此付出了大量努力,确保绩效考核方案的顺利推行。
其次,针对业务发展需求,人力资源部采取了一系列招聘举措,包括引入新一批大学生以及招募管理与专业人才。面对长期、繁重的招聘工作,包括信息发布、现场报名、资格审核、考试组织、结果公示、体检、入职等环节,我们凭借过往经验,成功应对各种挑战,确保招聘流程的公平、公正、公开。此外,薪酬绩效改革的推进也吸引了行业内顶尖人才的关注,增强了我行的吸引力,进一步提升了招聘效果。然而,值得注意的是,目前我们的内部招聘能力仍需提升,特别是在人才甄选方面,相较于专业的第三方人力资源服务,我们自身的方法和标准尚显不足。这将是未来人力资源部在招聘策略上需要着重改进的方向。