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中国人民财产保险股份有限公司西安市分公司

500-999人

公司优势

中国人民财产保险股份有限公司西安市分公司,公司规模为500-1000人,公司类型为国企,所属行业为保险。

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上海智晟知识产权代理事务所位于徐家汇漕河泾,由多位来自国内领先专利代理机构的一线资深专利代理人于2016年创立。事务所以国际一流企业的标准为客户提供知识产权挖掘、布局、申请和保护服务,致力于成为客户信赖的合作伙伴。主要业务涵盖中国专利代理、专利无效、知识产权布局以及顾问咨询服务等。

SASSEUR Group is a business group focused on mega outlet mall operations. Leveraging its unique art-commerce DNA and innovative (1+N) × data Super Outlet business model, guided by the SASSEUR Super Thinking System encompassing emotional, aesthetic, scenario, and capital thinking, it has grown into the leading brand of the Chinese outlet industry and the largest outlet mall chain brand in Asia over 30 years.

Maintaining an average annual growth rate of around 40%, SASSEUR Group operates 10 super outlet malls across China, including cities like Chongqing, Nanjing, Hangzhou, Hefei, Kunming, Changchun, Xi'an, Guiyang, and Changsha. With an overall investment exceeding 20 billion RMB and a total business area of over 2 million square meters, the group boasts an annual sales revenue of over 10 billion RMB and provides 80,000 jobs, contributing significantly to the economic and social value of each city.

Backed by strategic international capital, SASSEUR Group aims to become the global leader in the outlet industry. It plans to integrate resources from the entire industry chain to create a global super outlet business ecosystem, providing innovative Chinese business wisdom for the sustainable development of the global outlet industry.

辽宁恒基伟业人力资源服务有限公司,规模50-150人,属于民营企业,主营专业服务(咨询、人力资源、财会)。

公司简介:

(一)发展历程

- 2009年7月:公司成立,作为德国Beta在中国区的总代理,负责其产品的市场推广和服务。
- 2013年9月:由于经营理念问题,终止与德国厂家合作。
- 2014年1月-2015年2月:自主开发产品,并从对品质要求最苛刻的风电等行业入手,进行可靠性验证。
- 2017年4月:产品可靠性验证周期基本完成。同期,在江苏常州创办工厂并组建团队,开始批量生产并向市场推广。
- 2018年-2019年:国内销售额的年增长率为300%,欧美市场开始小批量订货。2019年年底常州工厂获得“江苏省高新技术企业”荣誉。

(二)目前主要客户:三一,中联,徐工,苏斯兰,金风等各企业。

(三)主营业务:测压接头类产品研发、生产、销售及服务。

二、企业定义,文化,方向。

(一)企业文化

广义的来说,是指经营企业的指导思想,主要包括三观和方法论。用通俗的话来说,就是团队是如何想问题以及如何做事情的,价值观中包括底线。一谦企业文化的部分因子:

1. 谦虚:我们相信人和组织的认知及能力是非常有限的,无论是在管理方面的优化,技术方面的创新等,都有巨大的改进空间。组织在发展过程中,看到成绩的同时,更要看到问题。我们坚信,一个企业的灾难开始于他们自以为自己做的很好的时候。
2. 自我批评:无论是面对客户还是友商,以及公司内部沟通,一旦目标没有达成,要首先从自己身上找原因。
3. 实事求是:首先敢于直面问题和困难,甚至是灾难。其次,一切从实际出发,不想当然,更不要机械式的套用他人的模式,尤其要做到理论联系实际,知行合一。再次,不做掩耳盗铃和自欺欺人的事情。也不要制定好高骛远的目标。
4. 艰苦奋斗:这是后进者成长的精神要素,更是先进者继续保持领先必备的品质。

(二)发展方向

一句话概括:通过研发和管理精细化进行产业升级。

研发:以市场或者客户需求为导向。通过技术手段和信息化,不断降低现有产品的生产,管理,交易成本,让利于客户。不断开发新产品,提升产品性能,优化解决方案,做好高附加值进口产品的替代和创新型产品的开发,为用户创造价值。

管理精细化:逐步细化公司业务流程和制度,提升管理效率,更快速地满足客户的需求,极大地降低企业的机会成本。落实到产品方面,就是通过管理精细化,增强过程管控能力,不断提升产品品质。管理精细化是保证执行力的有效工具。

三、人才理念。

(一)我们要的人

人品正直,一贫如洗但目光远大,有良好的自我期许;认同一谦的价值观;基本功扎实,学习能力强。

(二)我们如何看待人的价值

从人力资源角度来看,人力资源作为企业三大资源之首,是最可宝贵的资源。在目前社会发展阶段,价值创造的方式已经发生变化,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素,成为价值增长的源泉。我们认为如果企业对人才的组织能力良好,则企业花在员工身上的时间和金钱都是投资,而不是费用。

(三)企业与员工关系

一谦反对员工给企业或者老板打工的态度,同时也不认同企业雇佣并养活员工的观点。我们视彼此以契约为基础建立的合作关系,员工在企业工作需要遵守以职业伦理为基础建立的上下级关系,企业也需要依据制度对员工进行管理,但双方在人格上完全平等。是基于自身利益进行双向选择后的合作关系。

(四)员工在企业的发展

最近几年,很多企业的画大饼,伤害了很多满怀理想的求职人员的心。一谦深知,一个企业的生存和发展,仅仅有远景使命价值观,是远远不够的。企业需通过将自己的经营目标和理念,通过业务流程,制度,分解到每个岗位和每个人,并建立动态的,能者上,庸者下的绩效考核机制,以此来保证企业的执行力和团队人员的升级,以此来保证经营目标和理念的实现。

一谦已经制定并实施了严格的绩效考核体系,从制度上,通过更好科学透明的方式保证了员工的付出和回报呈正比,以及为员工制定了透明的可预期的晋升途径。我们坚持认为绩效考核和薪酬体系对任何一个企业来说,都是保证执行力最重要的手段,更是员工自我发展的依据。没有此,企业的所有目标和理念都是空中楼阁。

一谦欢迎五湖四海的优秀人员加入,共同通过为客户创造价值进行自我实现!

美凯优化学贸易(苏州)有限公司,作为德国MKU公司的全资子公司,在中国及亚洲周边市场专注于特种工业润滑油的销售与服务。公司业务涵盖产品进口、仓储物流、配送及售后支持等多个方面,旨在满足市场对高品质特种油品的需求。总部位于德国法兰克福,MKU公司是欧洲中型知名特种油品制造商,专注于研发、生产及销售适用于金属加工、玻璃、陶瓷、晶圆硅片、橡胶及木材加工等领域的专业油品,以及工业用添加剂、清洁剂和防腐剂等产品。

自2007年10月在中国苏州的新加坡工业园区成立以来,美凯优化学贸易(苏州)有限公司一直致力于拓展市场,提供优质的客户服务,并欢迎有志之士加入我们,共同推动企业成长。在这里,每位员工都能享受到具有竞争力的薪资待遇、法定福利及保险等全面保障,与公司一同开启职业发展的新篇章。我们承诺,一旦成为我们的一员,您将获得广阔的职业发展空间和持续的成长机会。