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常熟同济科技园(简称"常熟同济"),由同济大学国家大学科技园与常熟国家大学科技园联合投资成立,注册资本高达8000万元,占地总面积约23亩,总建筑面积达6.2万平方米,总投资额约为3.8亿元。园区结构包括一栋24层的商务办公楼、一栋31层的人才公寓,以及若干配套商业设施。
其发展目标定位为常熟市科技研发与文化创意产业的集中发展平台,同时也是科研机构科技成果转移转化的重要基地。主要职能涵盖科技园区的开发、建设和运营管理。
依托于上海同济大学的学术品牌优势和常熟东南经济开发区的快速经济发展势头,常熟同济科技园通过构建包括“项目投融资服务平台”、“技术转移与成果转化服务平台”、“人力资源服务平台”、“资源共享服务平台”以及“基础服务平台”在内的五大公共服务平台,实现了对政策、资金、技术、人才和服务等各类资源的整合优化。此举旨在吸引相关产业链的企业集聚,提供专业化的全方位企业加速服务,有效助力企业快速成长,进而推动区域经济的持续增长。
新疆天科隆化学有限公司是由上海戊正工程技术有限公司发起,联合央国企在2024年6月成立的新公司。该公司在国家、新疆自治区政府号召下,在哈密市委市政府的支持下组建。公司致力于发展新型生产力,秉持高效、绿色、可持续的理念,在新疆哈密投资建设一个包含新能源发电、水电解制氢(年产6.2万吨)、二氧化碳消纳(60万吨/年)和绿氨生产(20万吨/年),最终产出绿色草酰胺(50万吨/年)和高效有机缓释肥(80万吨/年)的项目。项目总投资额为59亿元,建成后预计年产值约50亿元。
哈密草酰胺项目充分利用园区资源,实现碳氢共生耦合,通过制氢消减二氧化碳,打造负碳、零碳化工产业示范园区。此项目成功实施后,将在新疆及其他适宜地区复制推广,推动新型生产力的发展。
项目亮点(新能源+新产业):全球最大的电解水制氢(6.2万吨/年)和二氧化碳捕集利用(60万吨/年)项目;全球最大的草酰胺装置(50万吨/年)。
深圳市诚正星电子有限公司成立于2014年,其注册地位于深圳——全球知名的电子产业中心,享有便捷的交通优势。公司矢志成为卓越的国际级半导体代理企业,秉持“诚信、创新、高效”的核心价值观和“专业一流、服务一流”的服务理念,构建了涵盖设计、调试、培训的一体化服务体系。
产品线方面,公司提供广泛且全面的半导体解决方案,包括但不限于:电源管理集成电路(涵盖AC-DC、DC-DC、SR、LED驱动芯片、POE等)、分立器件(如Mosfet、SiC二极管、SiC MOS、GaN MOS、肖特基等)、信号链、传感器、微控制器(MCU)、绝缘栅双极型晶体管(IGBT)、集成功率模块(IPM)、收发器等。
业务覆盖领域广泛,涉及工业、汽车、新能源、家电、LED照明、通信、安防、仪器仪表、医疗设备等多个行业,旨在为客户提供全方位的技术支持与服务。
成立于2016年的济南鲁创集成房屋有限公司,注册资本达到5000万,主要业务集中在集成活动箱房和打包箱的租赁与销售。在短短几年内,公司已迅速崛起,成为济南地区的企业佼佼者。
自成立以来,济南鲁创秉持着合法经营、诚信为本、互利共赢的核心价值观,与包括四建、城建、天齐置业、中建二局、中建五局、中建八局、中铁十四局在内的众多大型国有企业建立了稳定的战略合作伙伴关系。公司坚持“以人为本”的用人方针,遵循“有德有才者优先重用,有德无才者培养录用,有才无德者坚决不用”的原则,致力于打造一支高素质、高效率的团队。
我们深信,只要你具备能力与创新思维,公司就能为你提供广阔的个人发展机会与舞台。我们不仅关注最终成果,也重视实现过程中的每一个细节。如果你渴望成就一番事业,并期待与我们一同成长,那么欢迎你的加入。
我们的企业使命是引领行业前行,我们的愿景是不仅让员工实现幸福生活,更要通过我们的努力为社会创造价值。
南京文化金融服务中心有限责任公司是南京市文化投资控股集团旗下的全资子公司,成立于2013年11月,是全国首家具备综合服务功能的文化金融服务中心。2017年,该中心被批准成为江苏省内唯一的综合性文化金融服务中心。多年来,南京文化金融服务中心一直致力于为文化企业提供专业的金融服务,整合各类优质金融资源,打造多元化的综合性金融服务平台,形成了“文化金融南京模式”,并多次获得国家部委、省市部门的表彰。
面对文化企业“融资难、融资贵”的问题,自2013年起,在市委市政府的领导下,南京市委宣传部、市文广新局、市财政局、市金融办、市科委、市人行营管部等单位紧密合作,依托南京市文化投资控股集团这一国有文化产业投融资平台,遵循“政府引导、市场运作、公共服务、多方共赢”的原则,按照“互通融资信息、完善服务链条、搭建综合平台、打通实际路径”的建设思路,组建了全国首家具备综合功能的文化金融服务中心,建立了文创企业资源库,并打造了涵盖文化银行、文化小贷公司、担保公司、保险公司、基金公司的全套文化金融服务链条。该中心注重顶层设计系统化,探索综合服务平台化,推动金融工具专业化,实现了保障体系综合化,积极探索金融服务中小文化企业的“南京模式”,推动文化企业与金融资本的融通和互动,积极建立和完善覆盖文化产业各行业的多元化、多层次中介服务体系,激发创新活力,落实普惠金融,满足不同文化企业尤其是小微企业的金融需求。
2022年,南京文化金融服务中心在持续建设文化金融综合服务平台的同时,逐步实现了资源整合、人员流转、信息互通,降低了文化金融板块的运营成本,集中管控业务风险,促进了各业态的健康协同发展,逐步实现了集团化发展模式,增强了集团金融投资板块的市场竞争力,助力文化产业发展。
