中区链创（宁波）科技有限公司

四川古酿天承品牌管理有限公司

四川古酿天承品牌管理有限公司，公司规模为150-500人，属于民营企业，主营快速消费品（食品、饮料、化妆品）。

常德市花满阁娱乐有限公司

常德市花满阁娱乐有限公司，公司规模小于50人，公司类型为民营企业，所属行业为娱乐/休闲/体育。

无锡拈花湾文化投资发展有限公司

无锡拈花湾文化投资发展有限公司（以下简称“拈花湾文投”）是一家以文化旅游目的地运营商及全产业链集成服务商为核心定位，涵盖酒店、餐饮、工艺品等多元化经营，提供策划、规划、设计、建设、运营、投资等全产业链服务的大型国有文化旅游企业。
拈花湾文投隶属于无锡灵山文化旅游集团，该集团成立于1994年，多年来致力于“创新佛教文化、创意传统文化、创造中国当代文化奇观和人类未来文化遗产”，在传承与创新中华优秀传统文化方面积累了丰富经验，取得了品牌与产业经营的成功。集团旗下灵山胜境景区自1997年开园以来，累计接待海内外游客6000万人次，成就了一个无中生有的文化旅游传奇，使昔日寂寂无名的马山一跃成为无锡乃至江苏具有吸引力的地方，成为中国全域旅游的典范，直接带动了当地居民脱贫致富。
拈花湾小镇项目由拈花湾文投全过程创意建设运营，从一片偏僻的湖湾起步，通过对禅文化的演绎，打造唐风宋韵景观群体小镇，开创“心灵度假”新模式。自2015年11月开业以来，各路考察团络绎不绝，备受市场青睐，已成为业界翘楚、文旅小镇的典范，被誉为无锡“城市客厅”、“文化名片”。
拈花湾文投坚守“传承文化、创造经典”、“当代精品、未来遗产”的理念，立足中国创意文化旅游产业品牌、中国创意文化旅游产业链集成服务商的愿景目标，通过对中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展，以品牌输出、文化创意输出、管理输出等为核心手段，依托自身对大型文化旅游项目成熟的创意策划、开发建设、运营管理等全产业链实施能力，致力于中华优秀传统文化的落地表达，已累计为山东、陕西、江西、江苏、河南等旅游大省的诸多城市提供全产业链服务。
尼山圣境项目以贯彻2013年习近平总书记视察曲阜重要讲话精神为根本使命，以儒家文化为主题，旨在打造集文化体验、修学启智、生态旅游、休闲度假于一体的复合性文化度假产业综合体。该项目已被列入国务院“十三五”规划纲要，成为国家重点旅游推介项目。项目将于今年下半年开园，有望成为“好客山东”的烫金名片，成为中华文化的又一制高点。
兴汉胜境项目是以汉文化为主题的目的地景区，由拈花湾文投全产业链参与。项目集萃汉风建筑之精华，将汉代风俗的遗存进行当代时尚的活化。该项目拟于今年下半年开园，将成为“一带一路”上的壮美画卷、耀眼明星。
目前，拈花湾文投正与南京江宁区、乐山市合作，拟打造“金陵小镇”、“峨眉小镇”，正在接洽的项目达40余个。拈花湾文投将以一以贯之的匠心秉持，精益求精、精雕细琢，确保做一个项目，成一个精品，富一方百姓。
“文化兴国运兴，文化强民族强。”当下的文旅行业迎来了“黄金时代”。拈花湾文投将积极响应国家战略部署，充分发挥创意创新创造的能力，通过对中华优秀传统文化的演绎，提炼满足现代人内涵文化需求的生活方式，启迪智慧、净化心灵，让传统文化生根发芽，让文化胜境处处开花。

海南民生和泰科技有限公司

海南民生和泰科技有限公司成立于2015年，注册资金1500万元，专注于建设海南民生互联网服务平台。公司由海南民生管道燃气有限公司等发起设立，依托海南民生管道燃气有限公司开发的燃气电子商务管理平台（该平台为国家工业和信息化部电子商务集成创新试点工程）进行再开发。公司秉承“传播信息、弘扬文明、致力基础、服务民生”的经营宗旨，坚持“拼搏、诚信、和谐、创新”的企业精神，致力于为城市居民提供涵盖燃气服务在内的多项民生生活服务，努力建设海南省民生生活服务平台。

主营业务：
“民生宝”以管道燃气用户为主要服务对象，为燃气用户提供燃气缴费、燃气维修等服务，同时面向其他用户提供便民生活维修服务及燃气具销售等业务。

收入构成：
目前收入主要来源于通过“民生宝”提供的技术服务费。

四川门店帮电子商务有限公司

让每个家庭能够生育并良好抚养孩子，成为中国领先的产业数字化服务提供商。重庆市获批为国家跨境电商试点城市。重庆对外经贸（集团）有限公司也在探索自身的混合所有制改革路径。

经过多次对比，他们确定了合作伙伴——重庆市赛玛特科技有限责任公司，该公司作为重庆通信行业的领军企业，在全国范围内拥有团队和网络优势。

当时，通信行业已接近增长极限，寻求转型的赛玛特科技有限责任公司董事长苏毅，与重庆对外经贸（集团）有限公司一拍即合，共同创立了重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司（简称渝欧跨境），这是一家混合所有制企业。

渝欧成立后，应选择怎样的发展道路，成为摆在苏毅及其管理团队面前亟待解决的问题。

当时，在西部地区如重庆，无论是垂直电商还是平台电商，都无法与天猫和京东抗衡。“如果我们走同样的电商平台或垂直电商路线，我们认为难以胜出。我们应该选择一个细分领域深入发展，并通过线下实体店引导流量至线上，采取不同于其他企业的策略，或许我们才能生存下去。”